🤓

В чому цінність внутрішніх аудиторів?

🤷‍♂️

Давайте в суботу не про податки. Внутрішній аудитор приносить компанії реальну цінність тоді, коли він не просто перевіряє «галочки» для звітності, а стає стратегічним партнером керівництва. Тобто, внутрішній аудит має відійти від старої концепції «полювання на порушників». Бо цінність внутрішнього аудиту – не в тому, щоб написати звіт про помилки, а в тому, щоб зробити допомогти компанії бути стійкішою до ризиків і готовою до викликів. Отже, що важливо для внутрішнього аудитора?1️⃣

Розуміння бізнесу зсередини. Комунікувати з людьми, розуміти стратегію компанії, бізнес-модель, зовнішнє середовище, вивчати процеси не тільки по нормативним документам, а й в реальності. Аудити та рекомендації за їх результатами мають бути релевантними. 2️⃣

Фокус. Не сходяться цифри, відсутні підписи в документах - це все про відсутність користі від аудиту. Аудитор має дивитись глибоко, а саме на проблеми, які можуть призвести до фінансових втрат, репутаційних ризиків, шахрайства, штрафів. 3️⃣

Аудитори мають бути партнерами бізнесу. Партнерство = (Мова бізнесу + Регулярна комунікація + Практичні рішення) × Довіра.4️⃣

Практичні рекомендації. Рекомендації мають бути конкретні, вимірювані, досяжні, релевантні, обмежені у часі. Бізнес має розуміти як виконати, а аудитори як моніторити та закривати. Інакше це все робота для галочки. Можна подати дуже просту формулу висновку аудитора: Проблема➡️ причина/ефект/ризик➡️ рекомендація➡️ очікуваний ефект від впровадження рекомендації. Внутрішній аудит створює цінність для компанії тоді, коли:📌 він спрямований не лише на виявлення недоліків, а й на надання практичних та зрозумілих рекомендацій;📌 коли допомагає компанії керувати ризиками та підвищувати ефективність процесів і системи управління;📌 не обмежується перевірками, а забезпечує підтримку бізнесу в досягненні його цілей. Приєднуйтесь до ІнТакс