Source
НЛП Рух | Ви керівник, але відчуваєте, що все тримається на вас?Команда чекає рі...
1 050 Views/Reach
2026-05-05 07:43
Message №1546
Ви керівник, але відчуваєте, що все тримається на вас? Команда чекає рішень, задачі накопичуються, а без вашого контролю процес ніби зупиняється. Багато керівників працюють у режимі постійного «дотиснути», «нагадати», «перевірити». Але є інший підхід — коучинговий стиль управління.📅 06 травня | 16:00 | зум Проведемо вебінар: «Коучинговий стиль управління: як керівнику перестати тягнути все на собі»
Що будемо розбирати на вебінарі?
🔹 Чому директивний стиль управління більше не працює і призводить до вигорання керівника.
🔹 Що таке коучинговий підхід у менеджменті та як його впровадити без шкоди для процесів.
🔹 Як правильно ставити запитання, щоб спонукати співробітників думати самостійно.
🔹 Мистецтво делегування: як віддати задачу і не хвилюватися за результат. Вебінар буде корисний для: 📎 Для керівників, які відчувають, що команда занадто залежить від їхніх рішень.
📎 Для менеджерів, які хочуть делегувати більше задач, але переживають за результат.
📎 Для власників бізнесу та топменеджерів, які хочуть розвивати самостійність команди.
📎 Для HR та HRD, які впроваджують сучасні підходи до управління людьми. Вебінар проводить: Ірма Стецько — co-founder Міжнародної Академії Професійного Коучингу, коуч MCC ICF, бізнес-тренер, автор та ведуча програм для топ-менеджменту 🎁 чек-лист “Як делегувати без постійного контролю”📲
Реєстрація на вебінар: https://www.coaching-academy.online/program/seriya-vebinariv-kouchyng-dlya-kerivnyka Коли керівник змінює формат розмови з командою - люди починають більше думати, брати відповідальність і пропонувати рішення. Долучайтеся, щоб більше не тягнути все на собі.
Що будемо розбирати на вебінарі?
🔹 Чому директивний стиль управління більше не працює і призводить до вигорання керівника.
🔹 Що таке коучинговий підхід у менеджменті та як його впровадити без шкоди для процесів.
🔹 Як правильно ставити запитання, щоб спонукати співробітників думати самостійно.
🔹 Мистецтво делегування: як віддати задачу і не хвилюватися за результат. Вебінар буде корисний для: 📎 Для керівників, які відчувають, що команда занадто залежить від їхніх рішень.
📎 Для менеджерів, які хочуть делегувати більше задач, але переживають за результат.
📎 Для власників бізнесу та топменеджерів, які хочуть розвивати самостійність команди.
📎 Для HR та HRD, які впроваджують сучасні підходи до управління людьми. Вебінар проводить: Ірма Стецько — co-founder Міжнародної Академії Професійного Коучингу, коуч MCC ICF, бізнес-тренер, автор та ведуча програм для топ-менеджменту 🎁 чек-лист “Як делегувати без постійного контролю”📲
Реєстрація на вебінар: https://www.coaching-academy.online/program/seriya-vebinariv-kouchyng-dlya-kerivnyka Коли керівник змінює формат розмови з командою - люди починають більше думати, брати відповідальність і пропонувати рішення. Долучайтеся, щоб більше не тягнути все на собі.