Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - HR Лайфхак
Added 14 Jul 2024

HR Лайфхак

@hrlifehack
Number of subscribers: 10 232
Photos: 438
Videos: 17
Links: 2,440
Description:
Професійний ресурс для HR, рекрутерів, керівників IT-компаній і не тільки. Цікава та корисна професійна інформація для новачків та профі: карʼєра, автоматизація, рекрутинг, управління цілями, digital. Пропозиції та запитання - @hrlifehack_bot
Source

HR Лайфхак | Уроки від Labubu для бренду роботодавця 💪Світ ставить на паузу класичн...

Telegram community logo - HR Лайфхак HR Лайфхак @hrlifehack
2 390 Views/Reach 2025-07-17 08:33 Message №2992
Уроки від Labubu для бренду роботодавця 💪Світ ставить на паузу класичний маркетинг! Молодь живе у світі фрагментованої уваги, цінує унікальний досвід і шукає спільноти за інтересами. Один із найяскравіших кейсів — Pop Mart, що завоював світ (та Україну) завдяки культовим іграшкам Labubu.Головні стратегії Pop Mart Гнучкість і орієнтація на цифрове покоління: впровадження інструментів для аналізу відгуків у реальному часі та швидкі зміни в дизайні й маркетингу. Емоційний контакт та відчуття спільноти: продаж blind box, обмежені серії фігурок, підтримка фан-клубів, розвиток унікальної бренд-термінології для створення самобутньої культури. Локалізація та інновації: врахування особливостей місцевих ринків, персоналізація пропозицій у відповідь на культурні уподобання.Що з цього може використати HR для залучення, розвитку та утримання молодих талантів Гнучкість організації та швидке навчання Запуск експериментальних проектів: сприяти креативності та ініціативності співробітників, організовувати внутрішні акселератори ідей, брати зворотний зв'язок у реальному часі. Оперування на основі даних: використовувати внутрішню HR-аналітику для виявлення нових тенденцій у мотивації, потребах і запитах команди.Розвиток культури спільноти Бренд сленг та внутрішні ритуали: створювати унікальні корпоративні “меми”, сленг, символіку, які допомагають молодим співробітникам відчувати причетність до спільної справи. Підтримка неформального спілкування: організовувати тематичні зустрічі, фан-клуби, платформи для обміну досвідом і підтримки.Інтеграція онлайн і офлайн досвіду Платформи для взаємодії: поєднувати офлайн-зустрічі із сучасними цифровими інструментами для обговорень, навчання та колаборації. Амбасадори культури: створювати команду “агентів змін” чи “культурних амбасадорів”, що підтримуватимуть єдність корпоративних цінностей серед молоді.Підвищення почуття унікальності Індивідуальні треки розвитку: запроваджувати персоналізовані шляхи зростання, обмежені можливості чи спеціальні проекти для активних співробітників. Визнання досягнень: придумати унікальні нагороди, які підкреслять внесок кожного та зміцнять корпоративну ідентичність.Pop Mart демонструє: сучасне залучення молодої аудиторії ґрунтується на адаптивності, емпатії до емоційних потреб, швидкості реакції та розвиненому почутті спільноти. HR може трансформувати ці підходи у внутрішню культуру, щоб зробити компанію привабливою та ефективною для нового покоління співробітників Матеріал підготовлено на основі статті