🤷‍♂️ Стандарт моїх соцмереж: весь попередній місяць неслись корпоративні курси, а я не встигаю про це писати.Завершили двомісячний курс, присвячений продуктовим метрикам та гіпотезам, для команди Howly by SKELAR.Особливістю цього курсу було те, що він проходив в офлайн форматі. Щосереди ми збирались разом в офісі команди на воркшопи, розбирали кейси, обговорювали питання.І що я вам можу сказати? Сумую за часами, коли більшість воркшопів та лекцій проводив саме так. Адже можливість бачити живі обличчя, їх реакції, мати змогу поспілкуватися вживу — це додає не тільки окремий вайб, а й все-таки підвищує залученість команди.Ми взяли 4 реальних продукти компанії, розділились на команди, створили бачення цих продуктів, прописали напрямки продуктової стратегії, визначили, які метрики треба відслідковувати помісячно з прогнозом, знайшли ключові точки зростання, згенерували кілька продуктових гіпотез, перетворили їх у справжні гіпотези, зрозуміли, які припущення в їх основі, пріоритизували, розрахували конкретний ROI, задизайнили експерименти, навайбкодили рішення і розібрали, як аналізувати тести та їх результати. Дякую Славі і Кирилу за запрошення. Ми всією командою разом з Данилом Василяшко та Росом Салатою дуже кайфанули. Хай отримані знання перетворяться на ще потужніші продукти.