Employer Brand Insights🦄

Плануєте працювати з університетами, бо хочете залучати молодих спеціалістів? Розбираємось як працює цей напрям. Зазвичай є кілька форматів співпраці — створення навчальних програм, наукова робота, стипендії та відкриття навчальних просторів. Іноді бізнес інвестує у студентів напряму. Памʼятаєте я розповідала про поїздку від Ajax на Consumer Electronics Show (CES) 2026 — одну з найбільших технологічних виставок у світі у Лас-Вегасі, США. А взагалі потрібно мати на увазі масштаб вже існуючих співпраць. Для розуміння наведу цифри. Наприклад, КПІ має домовленості про співпрацю з майже 500 компаніями, з них з понад 150 співпрацює на системній основі. Тільки один Science Park Additive Technologies, що працює на базі КПІ, з моменту запуску у 2025 році залучив понад $700 тис. У Київській школі економіки (KSE) упродовж 2025 року загальні цільові надходження від українського бізнесу на підтримку університету склали майже $1 млн. Більше 50 українських компаній підтримують KSE (з них близько десяти — постійні стратегічні партнери). Розповідаю про цифри і масштаби не щоб зупинити до співпраці, а щоб оцінювати ринок та верхньорівнево розуміти як працює система. Також наголошу, що не всі співпраці є комерційними. Але варто розуміти, що співпраця бізнесу з університетами — це набагато менше про талент маркетинг і швидкий ROI. Це інвестиція в розвиток сфери, ринок й лояльних людей до компанії. Які в подальшому вони можуть стати вашими співробітниками, партнерами по ринку, інвесторами або амбасадорами. _________▪️Telegram▪️Instagram

У Universum Talent Outlook 2026 BANI подають як контекст, у якому тепер живе employer brand.1. Retention = recruitment, але через regrettable resignation. Утримання стає новим наймом. Важливо, робимо акцент на топ-перформерів. Коли компанію залишають сильні, цінні для бізнесу люди, це сигнал, що ми не відповідаємо очікуванням таких працівників. 2. Superworkers — невелика група з непропорційно великим впливом.Близько 10–15% ринку складають high performers. Саме їхній досвід формує репутацію компанії, стає основою адвокації або джерелом токсичних історій назовні, тому масові EVP-кампанії для них не працюють і сприймаються як фоновий шум.3. Адвокація ≠ ambassador programs.Довіра не створюється корпоративним контентом. Люди довіряють знайомим, колегам і реальним історіям, тому кілька сильних голосів з достовірним досвідом мають колосальний вплив.4. Expectation gap — головна причина втрати бренду.Люди йдуть не через складність чи високі вимоги, а через невідповідність між тим, що обіцяли, і тим, що вони реально прожили. 5. Employer Brand без бізнес-метрик не працює.Повʼязуємо HR бренд з наймом, утриманням, продуктивністю і бізнес-результатами. Якщо EB не впливає на time-to-hire, не знижує regrettable attrition і не підсилює якість найму, то це набір активностей без реального впливу.Які робимо висновки?EVP потрібно проживати всерединіне всі таланти однаково важливі і це нормальноsuperworkers формують репутаціюretention у 2026 — це про відповідність обіцянок реальностіemployer brand або стає бізнес-інструментом, або перетворюється на waste of money_________▪️Telegram▪️Instagram