Історія з реального життя групи «Агро-Регіон», якою поділився Дмитро Тарасюк👇

Колись «Агро-Регіон» купував всю агрохімію в одного великого, розкрученого постачальника. Без жодного кумовства — просто ця компанія мала ім'я, а ринок тоді так працював. Агрохолдингу давали знижку 5-6% від прайсу, і всі вважали, що це перемога! Сусіди-холдинги отримували такі ж 5-6%, бенчмаркінг заспокоював: «Ну, ми ж працюємо як усі!». А потім в компанії вирішили спробувати тендери...💡 Результат: З’ясувалося, що реальна знижка може становити від 10% до 20% залежно від препарату!

📊 Проста математика: Якщо ви купуєте агрохімії на $3+ млн, то різниця між 5% та 15% — це $300 тис. + чистої економії, які просто залишаються в бюджеті компанії!Звідси головний висновок Дмитра Тарасюка: «Дно поточної ціни знає тільки тендер!».

Застрягли в звичних схемах закупівель і купуєте «як усі»? Час переходити на новий рівень та шукати реальне «дно» цін без втрати якості!На онлайн-курсі «Закупівлі в агросекторі» від «Культиварій» ми покроково розбираємо:  • Як правильно будувати та проводити тендери; • Як аналізувати ринок і не дати постачальникам себе одурити; • Як отримувати максимальні знижки навіть під час кризи.

🎯 Навчіться заощаджувати сотні тисяч доларів для свого бізнесу!

👉 Дізнатися програму та зареєструватися: https://cultivariy.com/zakupivli-v-ahrosektori