Channel Crowe Mikhailenko - @crowemikhailenko - №2623
19 листопада 2024 року відбувся тематичний вебінар на актуальну тему “Feasibility study, фінансова модель, бізнес-план. Інструменти підготовки до залучення фінансування”. Руслан Земляний, керівник практики з питань інвестування і розвитку бізнесу, розглянув основні бізнесові аспекти підготовки проекту перед пошуком фінансової підтримки та детально розповів про особливості feasibility study. Реалізація бізнес-проекту чи масштабування існуючого бізнесу у будь-якому разі є складним комплексним проектом, що супроводжується різноманітними ризиками. Задля їх попередження такий проект має бути спланований і реалізований як інвестиційний проект. Навіть, якщо підприємець вкладає в новий проект власний прибуток, чи кошти своєї родини, він має оцінювати таку ситуацію саме як «інвестор» - той, хто об’єктивно та реально оцінює усі ризики. Ключовим етапами підготовки реалізації інвестиційного проекту є наступні кроки: 1) Підготовка Feasibility study / Техніко-Економічного Обґрунтування. 2) Ідентифікація ризиків і підготовка Стратегії та плану керування ризиками. 3) Визначення основних груп стейкхолдерів і підготовка Стратегії керування відносинами зі стейкхолдерами. 4) Підготовка Бізнес-плану. 5) Організація Інвестиційної пропозиції з визначенням прогнозу показників рентабельності інвестицій. Feasibility study (техніко-економічне обґрунтування) – це дослідження, яке дозволяє оцінити життєздатність, рентабельність і доцільність проекту чи ідеї перед її запуском. Мета – виявити всі можливі ризики, вигоди, витрати та потенційний результат, що допомагає визначити, чи варто інвестувати в даний проект. Feasibility study складається із оцінки ринкової, технічної, фінансової, операційної здійсненності та юридичної, екологічної і соціальної доречності. Ці всі фактори враховуються при оцінці рентабельності та доцільності і проекту. Перелік цих факторів значно перевищує “традиційне” бачення обсягу “техніко-економічного обгрунтування”. Найбільш складні чи масштабні проекти починаються з Початкового feasibility study або попереднього техніко-економічне обґрунтування (Preliminary Feasibility Study) – яке виконується на самому початку оцінки проекту, до основного Feasibility study. Такий підхід застосовується для швидкого та загального аналізу життєздатності проекту, щоб зрозуміти, чи варто інвестувати ресурси в більш глибоке дослідження та в які саме складові майбутнього проекту. Бізнес-план - це більш детальний і глибокий документ, який містить інформацію, отриману з ТЕО, а також конкретні часові рамки, детальні бюджети з прогнозами та детальну фінансову стратегію. Добре складений бізнес-план має вирішальне значення для будь-якої компанії, незалежно від того, чи це стартап, який шукає інвестиції, чи відомий бізнес, який хоче продовжувати курс. Він окреслює цілі та стратегії, підвищуючи шанси компанії отримати фінансування та досягти зростання. У разі наявності у Вас будь-яких питань стосовно підготовки feasibility study, фінансової моделі, бізнес-плану або на будь-яку іншу тему, звертайтеся. Можете повідомляти зручні для Вас дату та час. З повагою, команда Crowe Mikhailenko +38 063 466 8242 [email protected]
196
24-12-03 11:52