​​Початок партнерства: 5 питань, які потрібно собі поставити#бізнес Партнерство у бізнесі — одне з найсуперечливіших рішень для підприємців. З одного боку, воно може подвоїти ресурси, експертизу та мотивацію. З іншого — статистика показує, що більшість бізнес-партнерств розпадаються протягом перших кількох років.Успіх партнерства залежить не від удачі, а від правильної підготовки. Перш ніж об'єднувати зусилля з кимось, важливо чесно відповісти на кілька ключових питань — це може врятувати і ваш бізнес, і відносини.• Чи посилить партнерство вас та вашу компанію, чи навпаки послабить? Чому і які аргументи маєте? • Кого або що ви бачите в потенційному партнері — гроші, зв’язки, виконавця ваших ідей, просто класного хлопця/дівчину? Які є ресурси в цієї людини (часові, фінансові, компетентні, соціальні) та сильні сторони? Як ви цим можете скористатися? • Як повівся потенційний партнер стосовно вас в критичній ситуації або ви стосовно нього? Наприклад, з початком війни. • Чи готові ви мінятися, адаптуватися до поведінки партнера, шукати шляхи ефективної взаємодії і адекватної комунікації? Чи комфортно вам буде з цією людиною взагалі? Дуже складно вести справи з тим, хто постійно дратує, бо на це йде багато енергії.• Чи готові ви рахуватися не тільки зі своїми інтересами, а й з інтересами партнера? Важливо розуміти, що партнерство це завжди про пошук компромісних рішень, а не про перетягування канату. Якщо відповіді позитивні: ви готові до партнерства. Якщо зустрічаються негативні відповіді, продовжуйте пошуки або будуйте бізнес самотужки, не порушуючи балансу. Business Week