Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Книжковий тріатлон
Added 14 Jul 2024

Книжковий тріатлон

@bookstriathlon
Number of subscribers: 195
Photos: 417
Videos: 8
Links: 69
Description:
Привіт! Мене звати Лєна, я працюю в маркетингу, вивчаю психологію та веду цей канал про книжки. Тут ти знайдеш відгуки на нон-фікшн та фікшн книжки, огляди книгарень на західному ринку та цікаві пропозиції. Для звʼязку - @elbaidak
Source

Книжковий тріатлон | Девід Марке “Розверніть корабель”★★★★★Цю книгу я побачила на полиці Св...

Telegram community logo - Книжковий тріатлон Книжковий тріатлон @bookstriathlon
242 Views/Reach 2025-10-26 16:09 Message №598
Девід Марке “Розверніть корабель”★★★★★Цю книгу я побачила на полиці Світ Кави і позичила на пару днів, бо з перших сторінок відчула, що мені це чтиво зараз потрібно. Автор розповідає, як йому вдалося перетворити підводний човен USS Santa Fe із посміховиська флоту на одну з найкращих команд США. Як він відмовився від традиційного підходу до керівництва, який роками вшитий у підготовку офіцерів флоту, і інтегрував модель "лідер - лідер", де кожен має простір для ініціативи, розвитку та відповідальності. Він розповідає свою історію про виклики менеджменту без прикрас: із помилками, сумнівами, тріумфами і тим, як цей досвід трансформував не лише команду, а й самого Девіда.Особливо було цікаво, коли Марке почав будуватистосунки з командою, тоді з’явився не лише дух відповідальності, а й відчуття залученості серед членів екіпажу.У кінці кожного розділу є прості, продумані запитання, що допомагають застосувати ці принципи у власному середовищі. Виписала собі лише 5% з усіх запитань для міркування:- Якщо попросити вас згадати образи лідерів у кіно, хто перший спаде на думку? - Що можна зробити, щоби стимулювати людей думати на довгострокову перспективу? - Чи ставите ви співробітникам конкретну мету і чи даєте свободу її досягти у зручний для них спосіб? - Що ми можемо зробити, аби ви справді могли управляти своїм напрямком? - У чому полягає причина того, що ми забираємо управління собі, коли мали би його віддавати?Рекомендую цю книжку всім, хто справді хоче покращити свою команду, працюючи разом, а не “згори вниз”.#відгукнапрочитане