🚀 Яким повинен бути ритм делівері в IT продукті?Продовжую ділитися інсайтами з розробки свого стартапу Clipwise.ioНа вихідних пройшов рівно місяць з первинного релізу нашого додатка, та ми зробили нове оновлення, де запровадили велику кількість важливих змін:— Прискорили експорт відео вдвічі— Додали більше шаблонів відео— Купа мінорних речей— Мірорінг камериНе рахуючи велику кількість хотфіксів, які стабілізували додаток в перші тижні.У кожної команди, повинен бути свій темп доставлення оновлень до продукту. Він не обов'язково повинен бути швидким, але він повинен бути точним.Наприклад:→ кожні два тижні→ кожен місяць→ кожен деньРитм, для мене важливіший за обсяг роботи. Краще не доставити частину того, що ми пообіцяли, ніж не доставити нічого. Щойно ви збиваєтесь, ви та ваша команда відчуваєте — що щось не те. Тому важливо, поступово збільшувати ваш "каденс" або швидкість.Як, наприклад, під час бігу, спочатку ви починаєте з повільного темпу, але потроху починаєте прискорюватися з кожним тренуванням.Наприклад, на нашому шляху часто стоїть перфекціонізм — завжди можна бути кращим, розробка та Product Discovery, це ongoing process. Це означає, що щойно ви зробили ітерацію — ви вже знаєте, що треба ще зробити, та що саме не працює на цей момент.Є велика кількість речей, які я хочу змінити в Clipwise, але це не повинно ставати на шляху отримання користі від додатку, для наших користувачів.Тим паче зріст MRR кожного дня, підтверджує, що ми все робимо правильно.Будеш записувати відео-презентації?Протестуй http://clipwise.io/