Мене смішить, коли хтось думає, що бізнес можна просто скопіювати))

Останнім часом для мене тема конкуренції досить актуальна.

Бачу, як великі гравці, у яких уже є свої компанії, бренди, спільноти та клієнтські бази, починають повторювати те, що ми роками створювали з командою. Формати, продукти, окремі елементи методології.

І, знаєте, з одного боку, це неприємно. А з іншого – святе місце порожнім не буває.

Якщо ти створюєш щось справді цінне на хорошому ринку, рано чи пізно знайдуться ті, хто захоче це повторити.

Я вже понад 10 років займаюся розвитком малого та середнього бізнесу. За цей час було дофіга експериментів, помилок, перезбірок, сотні кейсів і складних рішень. І ми досі продовжуємо лупати цю скалу.

Тому мене іноді дивує впевненість, що достатньо мати гроші, сильний бренд і велику аудиторію, щоб повторити продукт, який інші створювали роками.

Можна скопіювати назву, структуру програми, формат, навіть якісь елементи методології.

Але як скопіювати досвід команди, сотні ітерацій, глибину роботи з людьми й результати, до яких ми приходили всі ці роки?

Ось це вже значно складніше.

І, мабуть, саме тому я значно спокійніше ставлюся до конкуренції, ніж міг би. Бо скопіювати те, як продукт виглядає, і створити продукт такої самої якості – зовсім різні задачі.