❗️Іван Крючков: Агробізнес для всіх однаковий, тому до змін адаптуюся швидкоГрупа АГРОТРЕЙД у кінці березня призначила Івана Крючкова директором агропромислового департаменту, визначивши ключові пріоритети — систематизувати управління, оптимізувати бізнес-процеси та підвищити прибутковість.У нашій розмові з Іваном Крючковим — який акцент він робить у своїй управлінській діяльності, чи готовий швидко адаптуватися до змін та якими бачить основні агротехнологічні операції у компанії:✍️ ...Мені не знадобилося надто багато часу, щоб освоїтися. Хоч я працюю лише місяць, але вже добре розумію, що треба робити, що ми сіємо і як налаштовані процеси в компанії.✍️ ...Передусім потрібно розробити технологічні карти на найближчі 2–4 роки, щоб розуміти подальші кроки.✍️ ...Цьогоріч посівна кампанія може затягнутися через холодну погоду, що впливає на темпи робіт.✍️ ...Озима пшениця вийшла в доброму стані. Практично скрізь вона була вкрита снігом, хоча зима була дуже непередбачуваною.✍️ ...Ми законтрактували ресурси заздалегідь, тому наразі ми забезпечені пальним, засобами захисту та добривами. ✍️ ... Щодо сівозміни, ми прорахували економічну модель на рік. У структурі: технічні культури — 42%, зернові — 52%, бобові — 5% та нішеві — 1%.