Найкращі поради керівникам з тих, що я чув.Основні причини, чому розвалюються відділи / команди:1. Немає зрозумілої цілі Люди зайняті, але не ясно, який результат треба отримати.2. Розмиті ролі та відповідальність Усі “в процесі”, але ніхто конкретно не відповідає.3. Слабке керівництво Керівник або все тягне сам, або не керує взагалі.4. Погана комунікація Домовленості губляться, задачі ставляться нечітко, очікування не проговорюються.5. Немає процесів Робота тримається на памʼяті, ручному режимі й героїзмі.6. Конфлікти та токсична культура Проблеми не вирішують, а накопичують — поки команда не починає сипатися.НАЙКРАЩІ ПОРАДИ КЕРІВНИКАМ:1. Керуйте ефективно. Неефективно не керуйте.2. Якщо підлеглі не беруть відповідальності — зробіть так, щоб брали.3. Наймайте сильних людей. Слабких не наймайте.4. Якщо все тримається на вас — просто делегуйте.5. Якщо люди не розуміють завдання — ставте завдання зрозуміліше.6. Якщо у відділі хаос — наведіть лад.7. Якщо працівники не мотивовані — мотивуйте їх.8. Якщо команда не дає результату — зробіть так, щоб давала.9. Якщо всі бігають до вас із питаннями — навчіть їх не бігати.10. Якщо процеси не працюють — налаштуйте процеси.11. Якщо у вас немає часу на управління — знайдіть час на управління.12. Якщо працівники не проявляють ініціативи — скажіть їм проявляти ініціативу.От як після таких золотих порад проводити курс-практикум для керівників?