Колись мій тиждень був нескінченим потоком задач які неможливо закінчити.Це, як знаходитись посередині ріки: ти не знаєш ні де вона починається, ні де вона закінчиться.Бігаєш по офісу, як вжалений.Купа не прочитаних повідомлень.Та робота після роботи.І всі твої думки не про людей, я про те як би не здохнути.Як виглядає нормальна "операційка" керівника на тиждень?Це якщо без героїзму та нескінченних нарад.1) Планування тижня Фокуси, проблеми, рішення, розподіл задач.2) 1:1 з ключовими людьми Стопори, ризики, рішення3) Аналіз Що зробили? Де схибили? Чому? Та як зробити, щоб такого не було?4) Робота з ризиками. Не коли вже горить, а завчасно.Тобто, має бути ритм.Але, щоб він виник — має бути відповідь на питання "Навіщо?".Простіше кажучи "Мета".Немає мети — є нескінченний перелік задач, більша частина з яких на вчора.В ідеалі, якщо ваша мета збігається з цілями компанії.Вас же для цього й наймали: "Працювати з цікавими викликами"Саме з цього ми починаємо на Курс-практикум для керівників. Вибудовуємо з нескінченого переліку задач твій особистий ритм. Старт 7.02.2026Пиши в особисті — поділюсь деталями.