Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Михайло Пацан || Польові нотатки Інвестора
Added 14 Jul 2024

Михайло Пацан || Польові нотатки Інвестора

@MichaelPatsan
Number of subscribers: 2 040
Photos: 918
Videos: 66
Links: 454
Description:
Михайло Пацан - підприємець, інвестор, керуючий активами з 18-річним досвідом, експерт з міжнародних фінансових ринків та WEB3 технологій. З приводу приватних консультацій пишіть нашому менеджеру @mpverse і вона організує нашу онлайн-зустріч.
Source

Михайло Пацан || Польові нотатки Інвестора | Сьогодні багато компаній кажуть: “ми вже використовуємо AI-агентів”. А...

Сьогодні багато компаній кажуть: “ми вже використовуємо AI-агентів”. Але тут є важливий нюанс.Бо одна справа - дати співробітникам доступ до Claude, ChatGPT чи Gemini. І зовсім інша - реально змінити якість процесів у бізнесі.Після першої хвилі хайпу enterprise-сегмент якраз входить у тверезішу фазу. Уже стає зрозуміло: AI-трансформація - це не про те, хто краще “поговорив із нейромережею” і не про магічні промпти.Справжня різниця починається там, де зʼявляються інженерні метрики.Перше - вартість результату, а не вартість одного запиту.Можна пишатися тим, що один промпт витрачає мало токенів. Але якщо після цього модель пʼять разів помиляється, людина витрачає час, а результат все одно треба переробляти - це не ефективність.Професійний підхід рахує cost per successful outcome. Скільки коштує не “запит”, а готовий правильний результат. Іноді краще дати агенту більше контексту, довший ланцюг міркування і кешування повторюваних частин, але отримати якісний результат з першої спроби.Друге - інструменти без хаосу.Початковий рівень - підключити до агента десять API і сподіватися, що він сам розбереться. У бізнесі це швидко ламається.Сильніша логіка - дати агенту тільки ті інструменти, які потрібні для конкретної задачі. А для доступу до закритих корпоративних даних використовувати стандартизовані підходи на кшталт MCP, а не щоразу писати окремі костилі під кожну базу.Третє - оркестрація замість “супер-агента”.Багато хто намагається зробити одного агента, який знає все, робить все і відповідає за все. Звучить красиво, але в реальності такий агент тоне у власному контексті.Професійний підхід - розбити процес на ролі. Один агент збирає контекст, другий готує рішення, третій перевіряє помилки, четвертий дивиться на compliance, якість або бізнес-логіку.Це вже не чат. Це робочий процес.Четверте - тести, а не “ніби працює”.Найбільша помилка - змінити промпт, перевірити на одному прикладі й вирішити, що все добре.У бізнесі так не працює. Якщо змінюється логіка агента, модель або системний промпт, це треба перевіряти на еталонному наборі кейсів. Інакше сьогодні все виглядає добре, а завтра в продакшені починаються дивні помилки.Тому професійна робота з AI - це не магія.Це коли компанія рахує вартість успішного результату, контролює інструменти, будує модульну архітектуру, тестує зміни і вбудовує AI в нормальні бізнес-процеси.І от тут проходить межа.Одні “користуються AI”.Інші будують систему, яка реально дає бізнесу швидкість, контроль і повторюваний результат.#шісистема