Рекрутер і HR в EdTech України: як це працює в Україні EdTech в Україні швидко росте і тут рекрутинг вже давно не про «знайти кандидата». Це про вплив на якість продукту через людей.Що змінюється в ролі рекрутераУ класичному бізнесі рекрутер – це сервісна функція. В EdTech – це частина продукту.Чому:- спікери, методисти, ментори = ядро цінності продукту - слабкий найм → слабкий курс → відтік користувачів Тому рекрутер:- оцінює не тільки досвід, а здатність навчати і створювати цінність - працює в зв’язці з product / L&D / академічними командами Роль HR: від Generalist до People & Learning PartnerВ освітніх компаніях HR:- будує системи розвитку (а не тільки процеси) - формує competency-моделі для викладачів і авторів - впливає на якість навчального досвіду Фактично, HR = продовження L&D функції.Найскладніший найм в Україні зараз – це не класичний IT.Найважче закривати:- Instructional Designers з розумінням бізнесу - викладачів, які вміють працювати в онлайн і створювати контент - L&D зі здатністю працювати з метриками Як змінюється оцінка кандидатівCV і стандартне інтерв’ю вже не дають відповіді.Робочі інструменти:- кейс: «як би ти побудував курс під задачу бізнесу» - демо-урок або приклад контенту - перевірка мислення через метрики (як оцінює результат навчання)Що важливо для кандидатів - сенс і вплив (що змінює продукт) - якість команди - можливість розвитку Тому бренд в EdTech – це не про «бенефіти», а про продукт і місію.Ключовий скіл рекрутера:Не просто знаходити кандидатів, а:→ розуміти навчальний продукт → і підбирати людей під нього Наразі, рекрутер і HR це:- партнер бізнесу - частина продукт-команди - і фактор якості навчання Тому, коли починаєте пошук і адаптацію людей в команді, памʼятайте, що це перша ланка залучення професійних людей у ваш продукт 🤍