Login Sign Up
Advert
Your ad spot
Reserve this exclusive slot for the selected period.
Buy advertising →
Telegram community logo - Про що мовчить CEO
Added 06 Dec 2025 🌐 UK

Про що мовчить CEO

@CPO_PN
Number of subscribers: 882
Photos: 141
Videos: 11
Links: 115
Description:
🔶CEO Edlight в Boosta керую понад ста людьми, збільшую Revenue та Profit. 🔶Founder Boosta Startup Factory (венчур білдер) 🔶Founder Hot Pies Agency (closed) @petronikolaiev
Source

Про що мовчить CEO | Як користуватися AI, якщо не можна покласти свої секретики? Проблема к...

Telegram community logo - Про що мовчить CEO Про що мовчить CEO @CPO_PN
546 Views/Reach 2026-05-28 07:04 Message №393
Як користуватися AI, якщо не можна покласти свої секретики? Проблема конфіденційності у Moderna та інших компаній. Звичайна ChatGPT тренується на всіх ваших вхідних даних. Якщо ви ввели дані про дослідження, модель може навчитися з цього. Конкуренти також користуються ChatGPT. Небезпека: ваша інформація допомагає їм. Шо зробили? Moderna побудувала свою версіюВони розробили з OpenAI "mChat" приватну версію ChatGPT:Доступна тільки для співробітників ModernaЗапущена виключно на AWSКонтроль + безпека + довіраOpenAI такі, джоба понятна, бізнес потребує окремої системи від того, що використовують споживачі, ща порєшаєм. Результат? GPT Enterprise. Moderna була однією з компаній, що допомогла її винайти як користувач. Коли GPT Enterprise дозрів, вони просто покинули mChat і переійшли на GPT Enterprise — тому що тепер це стало стандартним рішенням, яке OpenAI постійно покращує. Але із-за кутка прийшов він - AdoptionВи можете мати найдосконаліший інструмент у світі. Але якщо люди не навчаться його використовувати, то все до дупки. Що робила Moderna:✅ Town hall — розповідали про AI всій компанії ✅ Функціональні town hall — кожен відділ дізнавався, як це його стосується ✅ Демо від колег. І ось ключовий момент:"Співробітники значно більше слухають своїх колег, ніж менеджменту."І тому на дослідницькому town hall, співробітники виходили на сцену, підключали свій власний ноутбук і показують своїм колегам, як вони пишуть промпти. Це змінює все. Тому що колеги вірять колегам. Не маркетингу. Не менеджменту. Льорнінг. Не впроваджуєш AI. Впроваджуєш змінену культуру. І це робиться не топ-дауном. Це робиться peer-to-peer. А шо я? Запустили другий сезон мітів "ШІ вже не бісить (роль)"Ділимося досвідом. Як у вашій компанії вчаться люди один від одного?