⚡Ціна темряви: як блекаути вплинули на витрати торговельних мережПродуктові ритейлери розповіли про зростання витрат через роботу на генераторах. Собівартість електроенергії з генератора майже втричі перевищує тариф за договорами з енергопостачальниками — у середньому 150 літрів дизпалива на годину для великого генератора. Операційні витрати мережі Файно Маркет зросли на 20% через пальне, обслуговування та експлуатацію генераторів.🛒Мережі покривають додаткові витрати за рахунок внутрішніх ресурсів та оптимізації процесів, не перекладаючи їх на споживачів через високу конкуренцію та законодавчі обмеження щодо торговельної націнки. У Novus значну частину маржі спрямовують саме на підтримку автономної роботи. Асортимент не скорочувався — холодильне обладнання підключене до резервного живлення в першу чергу, що гарантує дотримання холодового ланцюга.📈 Різкого подорожчання харчових продуктів у короткостроковій перспективі не прогнозується. Novus не планує переглядати ціни на базові соціально важливі категорії — хліб, воду, молоко, крупи. Auchan Україна не збільшує торговельну націнку. Можливі лише помірні точкові коригування через об’єктивне зростання витрат у ланцюгу постачання.Інвестиційні плани змінилися: наявність резервної системи електроживлення стала обов’язковою для нових об’єктів. Metro Україна реалізовує проєкт “Сонце” — облаштування сонячних електростанцій на дахах торговельних центрів потужністю до 800 кВт/год, що компенсує 25-30% річного споживання. Мережа Коло перейшла до батарейних систем накопичення електроенергії замість генераторів.​​​​​​​​​​​​​​​​🇺🇦Бізнес-Patriot🇺🇦