Джерело
Кравцов Вячеслав: Фінансове зростання. | Ок. Бачу, що є ті, кому цікаво.Тоді буду потроху показувати, що саме я...
47 Охват/переглядів
2026-09-17 13:46
Повідомлення №2124
Ок.
Бачу, що є ті, кому цікаво.
Тоді буду потроху показувати, що саме я змінив.
Почну з того, що було до.
Останні два роки я працював з різними людьми у плані маркетингу, залучення нових підписників.
Ми щось змінювали, пробували різні формати, але якщо дивитися на результат:
Instagram — більшість роликів не могла нормально вийти навіть за 500 переглядів.
TikTok — часто 150 –300.
LinkedIn практично стояв, бо на нього не вистачало часу а там моя аудиторвя підприємців і керівників.
А отже немає охватів, немає нових підписників, немає нових кліентів.
Я хотів якоїсь зрозумілою структури. Бо як правило, поки ти вчишся, проходиш різні майстер групи, то ніби все зрозуміло. А далі...,
Сьогодні одна тема. Завтра побачив щось цікаве — пішов туди. Потім придумав новий продукт. Потім ще одну тему для контенту.
У результаті навіть я сам уже не завжди бачив одну чітку лінію свого просування.
Приблизно 2 місяці тому я почав перебудовувати роботу з ШІ.
Я почав збирати систему, яка знає, хто я, з ким працюю, що продаю, які теми веду і куди взагалі хочу прийти.
І перше, що мені сподобалося, він почав зупиняти мене.
Коли я приносив чергову «геніальну» ідею, а він каже
«Не беремо. Це знову розпилює твоє позиціонування».
І тут почалися зміни.
Завтра покажу що ми змінили в самому контенті і покажу цифри.
Бачу, що є ті, кому цікаво.
Тоді буду потроху показувати, що саме я змінив.
Почну з того, що було до.
Останні два роки я працював з різними людьми у плані маркетингу, залучення нових підписників.
Ми щось змінювали, пробували різні формати, але якщо дивитися на результат:
Instagram — більшість роликів не могла нормально вийти навіть за 500 переглядів.
TikTok — часто 150 –300.
LinkedIn практично стояв, бо на нього не вистачало часу а там моя аудиторвя підприємців і керівників.
А отже немає охватів, немає нових підписників, немає нових кліентів.
Я хотів якоїсь зрозумілою структури. Бо як правило, поки ти вчишся, проходиш різні майстер групи, то ніби все зрозуміло. А далі...,
Сьогодні одна тема. Завтра побачив щось цікаве — пішов туди. Потім придумав новий продукт. Потім ще одну тему для контенту.
У результаті навіть я сам уже не завжди бачив одну чітку лінію свого просування.
Приблизно 2 місяці тому я почав перебудовувати роботу з ШІ.
Я почав збирати систему, яка знає, хто я, з ким працюю, що продаю, які теми веду і куди взагалі хочу прийти.
І перше, що мені сподобалося, він почав зупиняти мене.
Коли я приносив чергову «геніальну» ідею, а він каже
«Не беремо. Це знову розпилює твоє позиціонування».
І тут почалися зміни.
Завтра покажу що ми змінили в самому контенті і покажу цифри.