Зараз я багато працюю зі штучним інтелектом і недавно завантажив у нього частину своїх сесій.

Мені було цікаво подивитися, що він побачить у моїй роботі і що може підказати додатково до того, що я сам роблю під час сесії.
Він допомоміг побачити ще один кут.

Я багато працюю з точкою вибору.
Це момент, коли людина вже хоче щось змінити. Вона може говорити: «Так, я готовий. Я розумію, що треба це зробити».
Але коли ми підходимо до конкретної дії, то тут вона зупиняється.
І в цій точці можна затриматися дуже надовго.

Ти розумієш, що треба поговорити з людиною в команді, але відкладаєш розмову.

Розумієш, що треба навести порядок, побудувати систему, яка допоможе бізнесу рухатися далі, — але не робиш.

Розумієш, що від чогось давно треба відмовитися, бо воно вже тягне вниз, але продовжуєш за це триматися.

Я сам через таке проходив.
У мене була філія, яка спочатку дуже добре працювала. Потім результати почали падати, і в якийсь момент вона вже тягнула бізнес вниз.
А я довго не хотів її закривати.
Я весь час думав, що ще зможу її реанімувати.
У результаті я втратив не тільки час і гроші. Це вдарило по моєму здоров’ю.
А пізніше виявилося, що мені було легше відкрити нову філію в іншому місці, ніж продовжувати реанімувати стару.

Добра половина моїх сесій була про те:
чому ми іноді бачимо, що треба зробити, маємо достатньо інформації і все одно зупиняємося?

Причини можуть бути різні. І у кожного вони свої.
Це не обов’язково травма. Не обов’язково треба йти в дитинство.

Іноді людині справді просто не вистачає інформації. Тоді її треба знайти, поговорити з потрібними людьми, порахувати цифри  і прийняти рішення.

Я працюю з іншими ситуаціями.

Коли інформації вже достатньо.
Ви знаєте, що треба зробити. Розумієте наступний крок. Але чомусь його не робите.

Ось ця точка мене зараз особливо цікавить.

Тому найближчим часом хочу зробити серію таких  постів.

Наприклад: «Я хочу підняти ціну. Що відбувається далі?»
Різні люди. Різні сесії. Різні точки, в яких людина зупиняється.

І покажу, що насправді відбувається між «я хочу це змінити» і моментом, коли людина дійсно це робить.