11. НА СПІВБЕСІДАХ ПИТАЛИ НЕ ПРО ТЕ, ЩО ТИ ВМІЄШ, А ПРО ТЕ, ЯКУ ЗАРПЛАТУ ТИ ХОЧЕШ. ЯКЩО КАЗАВ МЕНШЕ 5К ДОЛАРІВ ТО HR ВВАЖАВ ТЕБЕ НЕАМБІТНИМ І ВІДПРАВЛЯВ НА КУРСИ З ФІНАНСОВОЇ ГРАМОТНОСТІ.
12. ТЕХНІЧНІ СПІВБЕСІДИ ПРОХОДИЛИ ЗА 15 ХВИЛИН. ТИ ЩЕ НЕ ВСТИГАВ ПРИВІТАТИСЯ, А ТОБІ ВЖЕ КАЗАЛИ: "ВІТАЄМО В КОМАНДІ, БЕРИ ТАСКУ З ДЖИРИ". ЗА ТЕ ЩО МІГ ОПИСАТИ БУЛЬБАШКОВЕ СОРТУВАННЯ ОКРЕМО ВИПЛАЧУВАЛИ РІЧНУ ПРЕМІЮ.
13. В IT НЕ ІСНУВАЛО ПОНЯТТЯ "НЕМАЄ ДОСВІДУ". ТИ ПРИХОДИВ І ТОБІ КАЗАЛИ "В НАС ЯКРАЗ Є ЗАДАЧІ НА ОНБОРДИНГ" І ВІДПРАВЛЯЛИ ЗРАЗУ НА ПРОД МІНЯТИ АРХІТЕКТУРУ.
14. КОМПАНІЇ БОРОЛИСЯ ЗА РОЗРОБНИКІВ, ЯК ЗА СУПЕРЗІРОК. ОДНА ПРОПОНУВАЛА 7К, ДРУГА 8К, ТРЕТЯ ПРИСИЛАЛА ДОДОМУ КУР'ЄРА З КОНВЕРТОМ І ПРОХАННЯМ НЕ ЙТИ ДО КОНКУРЕНТІВ. А ЯКЩО ТИ КАЗАВ, ЩО ВЖЕ ПІДПИСАВ ОФЕР, ТО ТОБІ ПРОПОНУВАЛИ СТАТИ СПІВВЛАСНИКОМ КОМПАНІЇ.
15. ПРОДАКШН ПАДАВ РАЗ НА РІК, АЛЕ ЦЕ БУЛО СВЯТО. УСІ ЗБИРАЛИСЯ БІЛЯ МОНІТОРІВ, CTO ВІДКУПОРЮВАВ ШАМПАНСЬКЕ, А DEVOPS ІЗ СЛЬОЗАМИ НА ОЧАХ ВИПРАВЛЯВ ПРОБЛЕМУ ЗА 3 ХВИЛИНИ. ПІСЛЯ ЦЬОГО ЙОМУ ДАВАЛИ ПІДВИЩЕННЯ, ОПЦІОНИ Й НАЗИВАЛИ НА ЙОГО ЧЕСТЬ ОКРЕМИЙ КЛАСТЕР У KUBERNETES.
16. SCRUM-МІТИНГИ ТРИВАЛИ 5 ХВИЛИН. НА ПИТАННЯ "ЩО РОБИВ УЧОРА?" ВІДПОВІДАЛИ "ПРАЦЮВАВ", А НА "ЩО БУДЕШ РОБИТИ СЬОГОДНІ?" - "ЩЕ БІЛЬШЕ ПРАЦЮВАТИ". А КОЛИ ПИТАЛИ "ЧИ Є БЛОКЕРИ?" - "ТІЛЬКИ ТЕ, ЩО МЕНІ ЩЕ НЕ ДАЛИ ПРЕМІЮ". SCRUM MASTER ПІСЛЯ ЦЬОГО ЙШОВ У ВІДПУСТКУ НА МІСЯЦЬ.