А ось реальний випадок з моєї практики на тему сертифікатів.Якось на проєкті ми дискутували з колегою про структуру для організації текст кейсів у тест менеджмент системі. Вічна тема, бо існує декілька підходів і я б не сказав, що є лише один правильний. Наприклад, основою структури можуть бути фічі, а можуть бути розділи в інтерфейсі. Проблема вибору у тому, що розділи є зрозумілими людині, бо вона їх бачить: домашні сторінка, каталог, профіль тощо. А фіча часто пронизує декілька розділів та ще й у різних комбінаціях. Ще один підхід: створювати папку з тест кейсами просто відповідно до кожної user story, які можуть бути дуже різними, що дасть просто список з десятків папок без структури. Але зараз не про це. В моїй історії дійшло до відстоювання підходу кожного перед керівним менеджером. Я доводив ефективність власного підходу, колега — свого. І в якийсь момент, коли "перемогти" ніяк не вдавалося, колега дістала козир. Було сказано, мовляв, я міжнародно сертифікований фахівець (приблизно цитата), а тому я краще знаю. Йшлося про ISTQB Foundation Level. А я цього сертифікату не мав. Хоча я знав, що ISTQB FL не покриває тему "як систематизувати структуру тест кейсів на проєкті". Бо я, звісно ж, читав матеріяли хоча б тому, що популярні у спільноті джерела важливо знати, як би ти до них не ставився.Що ж, я відповів, що цього в FL немає. Але мої слова (без сертифіката) часто будуть важити менше, ніж слова людини, яка цей сертифікат має. Навіть якщо вона відверто бреше.Наш менеджер нічого не знав про сертифікат, крім того, що він існує. Він опинився у складному становищі. Це призвело до зовнішнього аудиту, на що були витрачені додаткові ресурси, бо менеджер не зміг обрати щось одне. А сертифікована колега все ж отримала свою вигоду. Їй дозволити створити паралельну структуру, і ми мали дві одночасно, з усіма очікуваними наслідками — дублікатами, плутаниною тощо. Це використання сертифіката, про яке не говорять публічно. Але яке існує. Твій менеджер вимушений(!) довіряти гучному імені та статусу "міжнародного", і це дає тобі можливість просувати рішення, які можуть навіть не узгоджуватися з тим, на що ти сертифікувався. Якщо твій керівник не має такого ж сертифікату, то це дає тобі карт бланш. Й багато хто користується цим. Тому про це ніхто й не каже. Але це ж мій щоденник, а отже... ніхто не дізнається, правда?