У проєкті реформи є пункт про високі зарплати командирам. Це логічно і правильно — якщо людина, яка перебуває на посаді командира, справді виконує функції командира.Сподіваюся, у МО знають, що в багатьох підрозділах склалася цікава ситуація: посади існують окремо, а їхні функції — окремо.Наприклад, людина на посаді командира взводу чи роти, бо вона офіцер за званням і їй потрібна офіцерська посада, фактично займається видачею обладнання або документами. А бойовою роботою керує сержант чи навіть рядовий, тому що має для цього більше компетенцій.Або людина займає вищу командирську посаду, але фактично всю командирську роботу виконує її заступник чи інший офіцер або сержант підрозділу.Це дуже поширена ситуація.Але за вашим проєктом додаткові гроші отримуватиме саме той, хто формально перебуває на посаді.Відповідно, таке підвищення може лише погіршити ситуацію, бо фактичний командир без відповідної посади рано чи пізно перестане виконувати чужу роботу через порушене відчуття справедливості.Чи спробує армійська реформа розв’язати проблему такого типу або хоча б передбачити її?Вона прогресує неймовірними темпами в армії війни на виснаження, і розрив між посадами та реальними функціями подекуди став карколомним порівняно з мирним часом.6. Чи питали військових?Мені цікаво, чи взагалі залучали військових до обговорення цієї реформи.Бо з того, що я бачу, низку важливих речей для тих, хто давно служить, не враховано взагалі.Нових людей ці умови навряд чи заохотять іти в піхоту або штурмові підрозділи. Бо всі розумітимуть: якщо платять більше, то й ризик загибелі буде вищим, а завдання — амбітнішими та небезпечнішими.Додаткові 10 тисяч гривень суттєво не покращать фінансове становище військових.Філософії винагороди та вдячності за роки служби в цьому проєкті радше немає.Визначеність щодо термінів служби фактично названа лише для новобранців. А тих військових, які дозволяють інституціям існувати попри повномасштабне вторгнення вже п’ятий чи дванадцятий рік поспіль, знову залишили в підвішеному стані.ПідсумокВкладатися потрібно не в підвищення доплат, а в підвищення базової зарплати.Потрібно запровадити грошову та відстрочкову градацію залежно від вислуги років.Той, хто прослужив 12 років, має отримувати щонайменше на 12 тисяч гривень більшу базову зарплату, ніж новобранець. І мати відстрочку щонайменше на половину терміну своєї вислуги, а не ті самі шість місяців, що й новобранець, який щойно підписав контракт.Потрібно вжити заходів для подолання розриву між посадою та реально виконуваними функціями.Потрібно чітко назвати механізм термінів служби та демобілізації для тих, хто служить із 2014 року та з 2022 року, і не прирівнювати їх у цих питаннях до новобранців.Авторка