Сила складності- Як замотивувати програміста? - запитав фаундер стартапу- Залежить від його завданьДесять років тому я найняв маркетолога в проєкт. І щоб підстьобнути - пообіцяв пристойний бонус за результат. Він вджобивав як Папа Карло, клепав похмурі креативи і сумував. «Що за фігня? - запитав його одного разу. - Ти ж раніше таку круть робив». «Не пре - відповідальність тисне», - відповів він. Я забив і вирішив завдання в інший спосіб. Через кілька місяців нам потрібно було пропхати статтю безкоштовно у Форбс. Він зголосився, але вже я не вірив у результат. А маркетолог впорався блискуче лише за подяку. «Я мав довести, що можу, - сказав він. - А якби не вийшло - нічого страшного, на мене ж не розраховували». Учора дізнався про експеримент: двом учасникам запропонували придумати максимум оригінальних способів використання цегли. Першому пообіцяли винагороду, другому - ні. Останній впорався в рази краще. Умови поміняли. Потрібно було перекладати папірці на столі. Одному за гроші, іншому - за так. Результат виявився протилежним.Висновок простий: для простих завдань - зовнішні стимули; для складних - внутрішні. Хочете замотивувати вантажника - покажіть палицю; програміста - виклик.