Ти - білка. А бізнес твій - діряве колесо.

Але чи легко тобі його крутити? Знову і знову одне й те саме. На днях була міні-консультація з однією HR. У голосі - повний туман і нерозуміння того, що насправді відбувається в компанії. Дивіться, як виглядає цей «бермудський трикутничок»:• Мрія HR - просто закрити вакансію комерційного керівника.• Мрія CEO - «оптимізувати» цей напрям (коротше - зекономити).• А справжня мрія попереднього керівника вже здійснилася - він утік в офлайн і перехрестився😂

Бо тягнути цей обсяг роботи самотужки більше не було сил. Там рутини стільки, що вистачило б на двох повноцінних топів. А вона тягнула сама. Молодчинка 🫡

І що роблять HR та CEO зараз? Правильно. Шукають наступного «героя», який погодиться тягнути за двох. Маркетинг і продажі там зрослися, як коріння столітніх дубів. Щоб воно запрацювало, потрібна не «нова людина», а хірургічна перебудова процесів. Але поки що ні HR, ні CEO цього не бачать. Що буде далі? Сценарій передбачуваний:📌 Буде і далі впевненість, що проблема в людях, а не в системі.

📌 Будуть міняти людей, як картриджі в принтері.

📌 У довгостроку - не треба чекати жодних змін.

📌 Інновації? Та хай забудуть - немає кому їх впроваджувати, всі намагатимуться вижити. Скільки ще смертників ви плануєте найняти, перш ніж зрозумієте, що проблема не в кадрах, а у ваших кривих процесах? Ви вбиваєте людей своїм бізнесом. Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова