Подивитись бізнес-кунг-фу 100 разів - чи ні

Курси працюють за принципом шаблону:дали тобі інструменти - бери й застосовуй.

Але коли у бізнесу немає базової керованості,коли процеси пливуть, як дракар Рагнара,а функції змішані -жоден шаблон не ляже в борозну,яку ти у поті прокладаєш. Тому результат залежить не від курсу,а від того, наскільки ваша ситуація взагалі підходить під програму. У більшості - не підходить. І тому ефекту немає і не буде. Саме тому працює лише індивідуальний супровід, менторство. Коли наставник разом із тобою:• розбирає всі твої процеси,• підбирає інструменти, які потрібні саме зараз. Тут враховуються десятки факторів,які унікальні саме для твоєї ситуації,твоєї проблеми або труднощів. І неважливо, до якого процесу це відноситься:• конверсії,• скриптів,• CRM-системи,• воронки продажів,• чи інших інструментів,про які ти вже чув сотні разів. Але ж перегляд ста фільмів про кунг-фуне навчить тебе володіти кунг-фу. Саме цим я і займаюся під час індивідуального наставництва з власниками бізнесу. Ми:• розбираємо унікальні ситуації,• враховуємо десятки факторів,• тренуємо «кунг-фу бізнесу» без зайвих домашніх завданьі непотрібних кроків. Бо ці кроки часто зачіпають сфери бізнесу,які і так працюють добре. Ще один негативний момент курсів —надмірне бажання напхати якомога більше інструментів без пояснення їхнього взаємозвʼязку. Вам не дають:• системи аналізу,• розуміння, як оцінювати всі процеси компанії. Без цього ви потім не розумієте,що багато інструментів вам взагалі не потрібні. Вони:• забирають час,• шкодять бізнесу,• змінюють процеси,• роблять їх неоптимальними. А важливі зони, які дійсно потребують уваги,ви навпаки залишаєте без фокусу. Якщо ви хочете:• прискорити розвиток після бізнес-курсів,• або не бачите результатів від їх впровадження —я запрошую вас на безкоштовну діагностичну сесію.20–30 хвилин,на яких ми:• почнемо аналіз ваших проблемних ситуацій,• і ви отримаєте перші дієві рекомендації,як це вирішувати.Якщо є запит — пишіть його в особисті.

Підписатись на Систему керованого бізнесу Михайла Гарбузова