- Шеф, розвантаж нас! Ви можете цього і не почути. Але як зрозуміти, що цей момент настав?

Як вам зрозуміти, що час вже чистити функціонал співробітників? Сьогодні я розкажу лише про один підхід,який дуже дієвий.

👉 На прикладі менеджера з продажів.

Дивіться, кожна посада повинна давати щось цінне у компанії. Це так званий«цінний кінцевий продукт». Тобто те, що посада може обміняти всередині компанії на гроші або на матеріальні блага.❗️ І усі функції, весь функціонал будь-якої посади повинен бути направлений на одне:👉 щоб посада виробляла саме цей цінний кінцевий продукт. Тому найпростішим критерієм,за яким ви можете зрозуміти,чи потрібно чистити функціонал якоїсь посади, є наступне:🔍 Перевірте:чи ті функції, які виконуються на цій посаді, сприяють виробленню цінного кінцевого продукту цієї посади.Приклад: менеджер з продажів

Якщо цінний кінцевий продукт менеджера з продажів —це виручка від продажів,то автоматично виникає питання:❓ Чи повинен він: • складати складні таблиці в Excel або Google Sheets; • заповнювати 1С і глибоко її знати; • займатись налаштуваннями 1С; • займатись налаштуваннями CRM-системи; • займатись налаштуваннями телефонії; • або інших сервісів?

👉 Такі питання просто відпадають.

Бо відповідь очевидна — не повинен.

Якщо ви хочете розібратися з тим, як чистити функціонал на будь-якій посаді — ✍️ напишіть мені в особисті «Функціонал» і я надішлю вам коротку інструкцію, як це можна зробити. А поки питання до вас: ваші співробітники кажуть, що перевантажені?