Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині
Додано 14 лип 2024 🌐 UK

Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині

@kotlersjaws
Кількість підписників: 385
Фото: 42
Відео: 10
Посилання: 90
Опис:
Доказовий Маркетинг І СХ І Сервіс-дизайн. Business booster
Джерело

Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині | Я рятую життя, як ви смієте казати, що мені байдуже? —лікарі сприймают...

Логотип телеграм спільноти - Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині Щелепи Котлера | Маркетинг і CX в медицині @kotlersjaws
95 Охват/переглядів 2026-09-05 06:23 Повідомлення №379
Я рятую життя, як ви смієте казати, що мені байдуже? —лікарі сприймають закид «Будьте емпатичнішими» як несправедливість. Якщо я щодня рятую здоров'я людей, сам факт допомоги вже доказ турботи. Тому звинувачення в байдужості мозок читає не як зауваження до поведінки, а як загрозу професійній ідентичності. І замість аналізу, захист. Класичний тренінг «будьте чуйнішими до пацієнтів» завжди провалюється. Він вимагає відчувати більше, а не змінити конкретну дію — а відчуття неможливо проконтролювати чи довести колезі. В одній із клінік якраз зіткнулись з цим на аналізі скарг. Пацієнти масово описували лікарів словом «черстві» — при тому, що самі лікарі щиро вважали себе уважними. Спробували стандартний хід — «прошу колектив бути чуйнішим до пацієнтів». Результату нуль. Інструкція занадто абстрактна, щоб її можна було виконати чи перевірити. Згодом з'ясувалося, медики просто 80% часу дивилися в монітор, заповнюючи електронну медичну картку. Коли вимогу з абстрактної «будьте чуйнішими» змінили на інструкцію «правило 20 секунд», рівень задоволеності пацієнтів зріс, а медики перестали сприймати це як абстрактні докори. Інструкція: При вході в кабінет лікар повинен спочатку встановити зоровий контакт, привітатися та вислухати перші фрази пацієнта протягом перших 15–20 секунд, не торкаючись мишки чи клавіатури і не повертаючись до монітора. Результат: Зміна поведінки лише в перші секунди прийому створювала в пацієнта відчуття, що його дійсно чують, і рівень задоволеності медичною допомогою зростав, навіть якщо решту часу лікар активно заповнював картку. Цей приклад часто наводять у тренінгах із клінічної комунікації. Проблему емпатії було вирішено не через моралізаторство («любіть пацієнтів»), а через зміну фізичного алгоритму дій («спочатку 20 секунд зорового контакту, потім комп’ютер»). Схожу діагностику ми регулярно роблю в клініках-клієнтах — розбираємо реальні скарги і шукаємо, за якою конкретною звичкою ховається «емпатія» чи «байдужість». Часто виявляється те саме: проблема не в людях, а в алгоритмі прийому. Якщо хочете перевірити це на своїй клініці — пишіть, розберемо перші кілька скарг разом.#CX #емпатія #доказовийСХ Джерело