🤷‍♂️Як заздрість та боязнь конкурентноздатності глушить професіоналів?Коли у колективі з’являється конкурентноздатний фахівець, у слабшого керівництва чи колег (що буває набагато частіше) вмикається не розвиток, а самозахист: не дають показати себе, «забувають» про підвищення, знецінюють внесок та, моє улюблене, збивають самооцінку насмішками без причин та «тиканням» в якісь дрібні помилки.Це не тому, що професіонал поганий. А тому, що вінзагроза.Бо професіонал — це не просто ще один співробітник. Це порівняння.Слабка команда швидко розуміє: якщо його підхід стане нормою — багатьом доведеться відповідати рівнем, а не лояльністю. Найцікавіше, що у слабкому середовищі з профі рідко виходять «лоб в лоб». Часто бʼють ігнором, інформаційним вакуумом або типовим «булінгом» (це у випадку якщо профі стикається з повним дном).Якщо говорити на прикладі аудиту, то кращого фахівця починають відрізати від керування перевірками, комунікації з іншими людьми, інформації необхідної для виконання його ж завдань. Таке середовище створює підміну понять де:1️⃣замість результатів, компетенцій, користі - лояльність, зручність та «свої люди».2️⃣колективний страх коли все середовище деградує зате всім комфортно.Але таке середовище завжди за це платить. В короткостроковій переспективі провалами завдань, у довгостроковій - репутацією.Приєднуйтесь до ІнТакс