◾ Звинувачення №5 (фіналочка і кульмінація)Питання від Романа: що більш ефективно для такого акціонера, як держава — одноосібна чи колегіальна форма управління?Знову цитую великих:«Подивіться, як виглядає конкурентне середовище, в якому працює Укрпошта. І ви побачите. Зросли компанії, які мають сотні мільйонів прибутку. Які розбудовуються, автоматизуються, реалізують експансію».Далі, звісно, Андрій Григорович сказав, що це Нова Пошта.А от Укрпошта, мовляв, у дупі. Бо:А) Власник — Міністерство розвитку громад та територій — бачить стагнацію як стратегію (це не мої слова, а великого).Б) Укрпошта «в глибокій кризі корпоративного управління протягом тривалого часу, і ця криза, на жаль, дедалі більше позбавляє її перспектив розвитку».В) Ігор Смілянський — це наслідок цієї кризи, в першу чергу.Відповідь:Ніякої стагнації в стратегії немає.Так, є послуги, які скорочуються: готівкові платежі, пенсії, газети, листи. Але є й ті, які зростають.І Укрпошта намагається замінити послуги, що скорочуються, сучасними. Але перспектив розвитку її позбавляє Андрій Григорович, який роками блокує нам банк, а не акціонер, який намагається допомогти його створити.Тому це черговий і нахабний пізд…ж.Укрпошта за 14 мільйонів євро автоматизувала 100% своєї логістики та забезпечила 100% населених пунктів України можливістю розраховуватися банківською карткою.Укрпошта, а не банки.І зробила це за 30% від річного ІТ-бюджету одного з не найбільших державних банків.Так хто тут автоматизується?Ну і щодо того, що я наслідок кризи — я вже казав. Андрію Григоровичу, я не наслідок. Я Ваш вирок) Можете ще раз записати мене в блокнот тих, кого Ви не дуже любите. Мій сон (хоч він і три-чотири години на добу) від цього гіршим не стане 😊Укрпошта — 5, НБУ — 0Як казав Дідусь Панас: от така казка