Дві помилки на співбесіді, які можуть коштувати роботи: думка CEO Twilio

Генеральний директор Twilio Хозема Шипчандлер розповів, на що звертає увагу під час співбесід із претендентами на керівні посади. Головні червоні прапорці, за його словами, такі: кандидат не ставить запитань наприкінці розмови й надто часто вживає слово «я».

Шипчандлер зазвичай проводить такі зустрічі за вечерею. Розмова триває близько 45 хвилин, і останні 15–20 з них він навмисно залишає для запитань від кандидата. До цього етапу людина вже підтвердила кваліфікацію, тож керівника цікавить інше: наскільки комфортно йому буде працювати з нею. За його словами, вечеря дозволяє оцінити не лише професійні, а й особисті якості.

«Головний тривожний сигнал для мене — коли людина не ставить питань наприкінці співбесіди», — пояснив топменеджер. На його думку, це може свідчити про байдужість до компанії, майбутніх обов’язків, корпоративної культури та потенційних колег. Читати далі на Highload 👉

Facebook | LinkedIn | X | Додати в Google