Порада тижня: з-за можливості поприймайте участь в прісейлах - це дуже корисно для вашого розвитку як БА 🚀Якщо робота в ІТ-сервісних компаніях в цілому є більш динамічною і вона дає більші можливості зростання, то прісейли - це окремий вид динаміки, який дасть вам наступні переваги: - Новий прісейл - новий проєкт, короткострокова зміна контексту; якщо вам швидко приїдаються проєкти, то ви можете сходити на прісейл (чи діскавері) і змінити своє середовище, тип зайнятості 🌀 - Швидка зміна контексту - ви швидко занурюєтся в щось нове і нетипове для себе, навіть якщо це - той самий домен, ідентичних запитів від потенційних замовників не буває 🌐 - Нові знайомства, нові люди 🤝 - отже прокачаєте свої комунікативні навички; всі стейкхолдери різні і кожен раз нові - хоч бери книжки по психології та соціології, вивчай різні особистості, світогляди, психотипи і практикуй підходи до них 🌟 - Інший підхід до аналізу - інші техніки, інший таймінг, інший процес, переважно активності відмінні від проєкту, що теж вам в цілому піде в карʼєрну скарбничку 🪜 - Мультизадачність - якщо поєднуєте прісейл з основним проєктом або кілька прісейлів або ще з чимось (бо прісейли самі по собі - нетривалі активності) 🤹♂️ - Ці та інші навички відкривають вам перспективу консалтингу - якщо хтось колись надумає цим займатися, то треба в першу чергу показувати себе як ой-якого-класного спеціаліста.🏆 - Вчіться продавати - ця навичка взагалі керує цим світом!🌚Як на мене, БА які навчилися якісно та професійно діяти на прісейлах є беззаперечно таким, що заслуговують поваги. Їм не страшні нові проєкти, люди та інше і вони більш бойові на нові виклики і зростання. 💪Гарного тижня! 🙌#tipsforBAs #presale
Вимоги — то святе 😇.Нещодавно з колегою обговорювали ситуацію: у вимогах було одне прописано, а розробник зробив по-іншому 🤦♂️.І ми всі (2 БА, CTO, розробник) всілися обговорювати, як воно має бути 🤷♂️🤔.Загалом, дефолтний флоу, як я писав раніше — якщо щось не співпадає з вимогами, це баг 🐞 і привід його створити у беклозі чи передати QA (ще більш дефолтно — це взагалі парафія QA на 100% ✅, БА тут тільки може щось консультувати у спірних ситуаціях чи приймати/комунікувати рішення щодо критичності багів ⚖️).На адекватних проєктах (де БА фіналить вимоги, аппрувить із командою, клієнтом) невідповідність вимогам не має обговорюватися взагалі 🚫 — просто треба фіксати 🛠.Або, якщо зміни неминучі, то, в цілому, сама команда вимагає заалайнити вимоги з тим, що вже розроблено (бо як мінімум вже буде невідповідність тест-кейсам 🧪, описовій документації 📄).Ну і так чи інакше — це час ⏳, зсув фокусу 🎯 (навіть якщо не розробника, то БА, QA, продуктової команди).Так, більшість із нас вірить в Agile 🌀 — але це не про те, що треба підважувати впевненість у тому, що буде зроблено ✅ (бо розробники роблять "як бачать" 🙈).Особливо, якщо щось чітко прописано 📝. І вимоги — це коммітмент 🤝💪.#experience
Порада тижня: Користуйтеся вайтбордами 🖌Білі дошки — це не тільки інструмент для візуалізації ідей. Вони допомагають БА створювати простір для співпраці, робити складні процеси більш зрозумілими та інтерактивними. Де є сенс використовувати? 🤔1. В першу чергу — це комплексні групові активності. У віддалених командах без онлайн-дошки достатньо важко провести робочий семінар, мозковий штурм, активності з кількома групами тощо. 👩💻👨💻2. Вони стають місцем розташування, зберігання вимог, включаючи моделі, прототипи та інші візуальні матеріали. Борда — це такий Confluence для різних візуальних артефактів бізнес-аналізу у загальній архітектурі вимог. 🗂📊3. Інтерв’ю, обговорення з зацікавленими сторонами — навіть такі регулярні зустрічі можна організувати на вайтбордах, додаючи стікери, використовуючи темплейти або створюючи майндмепи. Вони також чудово підходять для підготовки візуальних матеріалів. А також загалом підвищує прозорість, допомагаючи всім учасникам бачити, як приймаються рішення. 🧠💡4. У певних випадках використовую вайтборди для презентацій замість традиційних для цього інструментів. 🖼5. Окремою перевагою є можливість розміщення на борді великих об’єктів, які не вмістяться в жоден слайд — наприклад, візуальні роадмапи комплексних рішень чи складні моделі процесів (з подальшим їх розбором, коментуванням тощо). 🚀🔍Отже малюйте, демонструйте, фасилітуйте, зберігайте! Нехай вайтборди прискорюють ваш аналіз та приводять вашу команду для крутих ідей, інсайтів та рішень. 🛠✨Гарного тижня!🙌#tools #tipsforBAs
Щодо доекзаменаційної форми.До речі, ось тут прямо детально розписано:🔗 IIBA сертифікація — Art of BAА я додам лиш певні додаткові речі з власного досвіду:1️⃣ Навчання.Нагадую, що вам знадобиться один або кілька IIBA-endorsed курсів, щоб вони за останні 4 роки в сумі вам давали 35 годин саморозвитку (PDU/CDU). Там треба вказати курс(и), компанію, що проводила, тощо. 📚2️⃣ Досвід.Ви просто логуєте години і розподіляєте їх між галузями знань. Я це робив у ексельці:📌 Умовно, є 255 робочих днів у році × 8 годин = 2040 робочих годин у такій-то компанії (за один рік)📌 Потім просто у відсотках розкидував, що, наприклад, 30% Elicitation & Collaboration, 30% Reqs Specification & Design Definition, тощо.🤷♂️ Ніхто ці відсотки, звісно, не перевірятиме, але краще зробити, щоб виглядало +/- реалістично.3️⃣ Рекомендації.Я вказував контакти своїх керівників з попередніх місць (на щастя, стосунки з ними всіма чудові, ну, майже з усіма 😆) і поточного — Geniusee. Це можуть бути і інші люди.📌 Головне — залишити їхній поточний email, щоб у разі ретельної перевірки (вона вибіркова, але, звісно, мені випав "щасливий квиток" 🎟️ на безкоштовну ретельну перевірку 🤦♂️) ваші контактні особи відповіли на питання впевнено "Так!" ✅І це все, зможете планувати здачу екзамену. 🎯#certification #education
Десь за місяць до початку курсу я придбав BABOK Guide. 📖 На фото — спогади: якось виділив собі окремий осінній день для велопрогулянки Києвом та читання "бабоку". 🚴♂️📚 І тепер до сих пір він лежить на моєму робочому столі.Ціллю було прочитати всі основні розділи (1-8) до початку курсу — це дало мені можливість добре підготуватися, слухати лекції по книзі було набагато легше, і кількість питань звужувалася. 🎯Я колись читав BABOK Guide ще 4-5 років до цього, на самому старті свого шляху в БА, працюючи виключно в локальних компаніях, і я... нічого не зрозумів з точки зору свого досвіду. 😅Адже я виконував лише частину функцій БА, англійська була так собі (можливо, це навіть було більшим бар’єром), і я був сам-на-сам із цими знаннями. У підсумку — читання тоді не принесло жодної користі.Тому раджу читати BABOK Guide з певним досвідом, де ці знання можна застосувати (або якщо у вас вже є історія, на яку можна подивитися через призму книги), або з наставництвом, щоб ваш ментор зміг проконсультувати вас по певних розділах. 👥📖Чи вистачає читання BABOK Guide, щоб отримати CBAP? 🤔 Поговоримо далі.#certification #education
Трошки ще корисної інформації на пораду тижня (яка стала темою тижня): що враховувати при small talk і як підібрати тему, щоб розмова була ефективною?🔹 Культура та менталітет стейкхолдера— У США та Великій Британії small talk – це майже обов’язковий елемент будь-якої зустрічі.— У Німеччині або скандинавських країнах можуть більше цінувати стислий діалог.— В азійських країнах важливо проявляти повагу та уникати надто особистих питань.🔹 Статус і роль стейкхолдера— CEO або топ-менеджери зазвичай цінують короткі, релевантні обговорення про бізнес чи індустрію.— Продуктовий менеджмент може зацікавитися новими ідеями чи трендами у сфері.— Технічні спеціалісти оцінять легкий офтоп про технології чи навіть меми (якщо контекст дозволяє).🔹 Контекст останніх подій у проєкті— Якщо в попередньому дзвінку стейкхолдер згадував подію (конференцію, поїздку, запуск продукту) – добре почати з питання, як усе пройшло.— Якщо був стресовий період (реліз, критичний баг) – можна співчутливо запитати, як почувається команда.🔹 Актуальні події у світі або компанії— Корисно знати, що відбувається в бізнесі партнера: успішні релізи, зміни в команді, нові інвестиції.— Не варто торкатися конфліктних або чутливих тем.🔹 Особисті інтереси (вже згадували у попередньому пості)— Якщо людина згадувала хобі (спорт, книги, подорожі) – можна ненав’язливо запитати про це.— Але варто уникати питань про здоров’я, сімейні проблеми чи інші потенційно чутливі теми.Ще чого б важливого додати - час і план:🔹 Small talks не мають бути довгими — достатньо 2-3 хвилини на початку дзвінка, щоб задати тон для продуктивної розмови.🔹 Формула ідеального small talk у контексті зустрічі: 1. Привітання + легка тема (погода, вихідні, новини компанії). 2. Персоналізація (згадка минулих розмов, інтересів). 3. Плавний перехід до основної теми зустрічі.#tipsforBAs
Ми шукаємо аналітика - не просто аналітика, а аналітика на прісейли/діскавері ✨.Прісейли і діскавері - елітні місії будь-якого БА. 💎БА має великий вплив на клієнта під час цих фаз, а враження потенційного замовника від аналізу, від того, що його зрозуміли і що йому запропонували може зіграти неабияку роль на прийняття рішення щодо обрання компанії для самого проєкту розробки.🔴 А це впливає і на зростання компанії в цілому. 📈Вищі ставки - це круто і водночас відповідально,😎Вимоги до вакансії: https://geniusee.com/career/middle-pre-sales-ba 👀До них напишу своє бачення ідеального кандидата: - Цей професіонал має чудові комунікаційні навички він любить говорити, презентувати, продавати 🤝 - Цей професіонал вміє якомога швидше правильно зрозуміти бізнес-потреби замовника, щоб потім загнати золоту стрілу Купідона йому у саме серце❤️ (прикріпивши пару наших стандартних доків🤓) - Цей професіонал має вміти підбирати потрібні техніки для того чи іншого випадку проєкту📕 - Цей професіонал має бути боссом свого часу, щоб визначати пріоритетні завдання у вирі мультизадачності⌛️ - Цей професіонал буде з азартом боротися за кожного клієнта не менше, ніж інші учасники нашої sales-банди і святкувати кожну перемогу (бо це реально круто)🏆 - Цей професіонал у майбутньому міг би розвивати цей напрямок, майстерно працюючи зі зворотнім зв'язком, впроваджуючи нові БА техніки та технології (о, там є до чого прикласти руки)🏗Якщо ви готові спробувати долучитися і аналізувати більш динамічно з підвищеними ставками, то скидайте свої резюме в особисті @eugene27k або на залишайте у формі на сайті. 👈
І щоб якось ще наповнити цю практично спонтанну тему, пропоную вам список абревіатур, що найчастіше вживаються у буденній робочій англомовній атмосфері.🇬🇧 Це в глосарій не запишеш, але і від цього нікуди не дінешся, бо люди це використовують у переписках практично як частину мови, тому краще просто запам'ятати🤷♂️:FYI - For your information (Для інформування вас)ASAP - As soon as possible (Якнайшвидше)TL;DR - Too long; didn’t read (Занадто довгий текст, не читав)IMO - In my opinion (На мою думку)ICYMI - In case you missed it (Якщо ви це пропустили)BTW - By the way (До речі)IDK - I don’t know (Я не знаю)BRB - Be right back (Зараз повернуся)TTYL - Talk to you later (Поговоримо пізніше)TBH - To be honest (Якщо чесно)G2G - Got to go (Потрібно йти)YNK - You never know (Ніколи не знаєш)NVM - Never mind (Не звертай уваги)POV - Point of view (Точка зору)IRL - In real life (У реальному житті)AFK - Away from keyboard (Не біля клавіатури)SMH - Shaking my head (Качаю головою, висловлення розчарування, здивування або невдоволення)FAWC - For anyone who cares (Для тих, кого це цікавить)FTW - For the win (Для перемоги; щось дуже хороше, рекомендоване)TIME - Tears in my eyes (Сльози на очах)WYWH - Wish you were here (Хотів би, щоб ти був тут)JSYK - Just so you know (Щоб ти знав)IFYP - I feel your pain (Розумію твій біль)CYT – See you tomorrow (Побачимося завтра)DBMIB - Don’t bother me I’m busy (Не заважай, я зайнятий)YOLO - You only live once (Живеш лише раз)GG - Good game (Гарна гра; похвала когось)TYT - Take your time (Не поспішай)OMG - Oh my God (О мій Боже)LMAO - Laughing my a** off (Сміюся до упаду)ROFL - Rolling on the floor laughing (Кататися по підлозі від сміху)TNTL - Trying not to laugh (Намагаюся не сміятися)CSL - Can’t stop laughing (Не можу перестати сміятися)Сподіваюся, знайшли щось цікаве. 🙌Гарного вечора!)✌️#tips
Порада тижня: вчіться малювати діаграми правильно 🎨На це є кілька причин:📐 Важко комунікувати діаграми схожого призначення, кожна з яких намальована по-різному — дотримання нотацій допоможе їх сприймати легше.🛠 Нотації типу BPMN, UML є стандартами у ІТ-індустрії, вони звичні для різних членів команд чи організацій.⏳ Є думка, що малювання діаграм з дотриманням нотацій є повільнішим — насправді це зазвичай трапляється від недосконалого її розуміння на початках. Тому проінвестуйте більше часу на їх вивчення, і у вас все вийде. 👍⚡️ І навпаки, знаючи нотації, вам швидше буде вдаватися малювати діаграми, адже вам не доведеться "придумувати елементи" і потім пітніти над тим, як їх вписати в загальну картину, пояснювати іншим значення тих чи інших елементів/символів.🧐 Як і з орфографією, люди, що знають нотації, можуть критично ставитися до ваших помилок на діаграмі. Тому, працюючи з такими вибагливими стейкхолдерами, ви зможете продемонструвати свій гідний рівень.🔥 Ви завжди можете і встигнете порушити правила нотацій діаграм — це може дати свої переваги. Але зрозумілі елементи й конструкції знову врятують вас від конфузу в комунікації і дадуть правильне підгрунтя.Пабло Пікассо (так стверджують в Тіктоці) сказав: "Вивчайте правила як професіонал, щоб ви змогли порушувати їх як артист" 👨🎨Вдалого тижня✌️#tipsforBAs
Порада для БА на цей тиждень — візуалізуйте. 🎨Як це можна робити і чому це корисно?👇 - Презентації 🖼 — окрім наявності слайдів, ви можете послідовно, структуровано спланувати й розказати те, що вам потрібно: вимоги, висновки досліджень, варіанти рішень, ваші рекомендації. Грамотно подана презентація дозволяє легше досягти потрібного результату (наприклад, у чомусь переконати). - Діаграми 📊 — візуалізують робочі потоки, логіку бізнесу та систем, користувацький шлях, порядок, взаємовідносини між різними сутностями та учасниками. Вони часто доповнюють, а інколи навіть заміняють описи вимог. А які саме діаграми цікавлять вас? Пишіть у коментах ⬇️. - Таблиці 📋 — ними легше відображати різні, але схожі за сутністю, однорідні за структурою речі. Це можуть бути характеристики різних сценаріїв та правил, опис полів і зацікавлених сторін за атрибутами, реєстри, історія та інше. - Канви 🖍 — дозволяють представити текст/зображення на одній горизонтальній поверхні/екрані, згруповано меншими прямокутниками. Моя любов до канв починалася з Business Model Canvas, але варіанти застосування такого візуального інструменту обмежуються лише вашою уявою й відповідністю до конкретного завдання. - Цифрові дошки 🖌 — по типу Miro, FigJam. Залучайте ваших стейкхолдерів у візуальну співпрацю разом. Якась заготовка для мітингу на такій дошці з можливістю щось змінити, намалювати, додати — це ваш козир. - Скріншоти 🖥 — часто допомагають прокомунікувати певний користувацький інтерфейс із командою або більш наочно показати систему конкурентів. - Записи відео 🎥 — використовуйте їх, якщо скріншотів може бути недостатньо, а тексту доведеться писати багато.«Картина — це вірш, тільки без слів» - Квінт Горацій ФлаккА що візуалізуєте цього тижня ви? 😉#tipsforBAs
TGLIST.COM.UA
