Економісти прогнозують найбільший крах фондового ринку#новини #фінанси Відомі експерти з фінансів серйозно занепокоєні станом економіки в США. Зокрема, фінансист Майкл Беррі, відомий прогнозом іпотечної кризи 2008 року, заявив, що фондовий ринок США може зіткнутися з більш серйозним падінням, ніж обвал доткомів. Ризики він пов’язує з перегрітим сегментом AI-компаній та структурними змінами у поведінці інвесторів. Він порівняв ситуацію з кінцем 1990 років, підкресливши, що поточні мультиплікатори ряду емітентів вищі за рівень тих років.Такої ж думки економіст Пітер Шифф, який здобув популярність завдяки точному передбаченню фінансової кризи 2008 року, він прогнозує наближення американської фінансової катастрофи.Зі слів Шиффа, «США знову прямують до економічної кризи, яка зробить кризу 2008 року схожою на пікнік у недільній школі. Ця не глобальна фінансова криза — це американська фінансова криза. Решта світу насправді виграє. Бульбашка в доларі. Бульбашка в економіці США».Також у передчутті і відомий бізнесмен та автор бестселерів про "багатого і бідного тата", Роберт Кійосакі«Я схвильований і не можу дочекатися майбутнього гігантського краху. У мене є справжнє золото, срібло, Ethereum та Bitcoin. Я настільки оптимістично налаштований щодо Bitcoin, що купую все більше і більше, оскільки ціна Bitcoin падає. Чому? Завжди буде лише 21 мільйон Bitcoin, і майже 21 мільйон Bitcoin вже перебуває в обігу. Я купуватиму більше Bitcoin, оскільки люди панікують і продають їх перед майбутнім крахом. Цей майбутній крах може зробити вас багатшими, ніж ви могли собі уявити, якщо ви усвідомите, що крахи — найкращий час, щоб збагатитися. Крах ринку — це безцінні активи, що продаються. Нехай цей крах зробить вас багатшими», — написав він.Але варто зазначити, що ніхто з них не дає прогнози щодо термінів цього "краху".Business Week
Світовий порядок офіційно визнано зруйнованим#новини #фінанси На щорічній Мюнхенській конференції з безпеки провідні світові політики констатували остаточний розпад міжнародної системи, що була сформована після Другої світової війни. Підґрунтям для цих заяв став звіт з безпеки за 2026 рік під промовистою назвою «Під руйнацією», у якому детально описано процеси деградації глобальних інститутів. Про це пише мільярдер та інвестор Рей Даліо.Конфлікт великих держав: настання «стадії 6»За аналітикою Рея Даліо, світ увійшов у шосту стадію свого Великого циклу — період глобального безладу. Основними характеристиками цього етапу є:• відсутність загальновизнаних правил: міжнародне право поступається місцем праву сили;• зіткнення інтересів: пряме протистояння великих держав за вплив та ресурси;• силовий диктат: рішення приймаються не через правові механізми, а через демонстрацію потужності.Економічні уроки Другої світової війниДосвід минулого показує, що перед початком масштабних бойових дій завжди триває тривала економічна війна. Так було і перед 1941 роком, коли США заморозили японські активи та ввели нафтове ембарго, що поставило Японію перед вибором: відступити або атакувати.Військова економіка та захист капіталуПід час повномасштабних конфліктів держави неминуче переходять до жорсткого контролю:• раціонування товарів та фіксація цін;• обмеження вивозу капіталу та заморожування активів;• друк грошей для фінансування армії, що знецінює заощадження в паперових валютах.За спостереженнями експерта, історично найкращим способом збереження багатства в такі часи було золото, оскільки боргові зобов’язання та валюти ворогуючих сторін часто втрачають будь-яку цінність.Чому це важливоЗаяви світових лідерів на Мюнхенській конференції — це не просто політична риторика, а офіційний сигнал про те, що гарантії безпеки, до яких ми звикли, більше не діють. Для інвесторів та звичайних громадян це означає зміну правил гри: ризики стають глобальними, а економічна стабільність — крихкою. Розуміння «циклів порядку та безладу» допомагає усвідомити, що ми перебуваємо у фазі найвищої напруги, де фінансові інструменти часто перетворюються на зброю, а звичні інвестиційні стратегії потребують перегляду на користь більш захищених (твердих) активів.Business Week
6 книг, які допоможуть досягати поставлених цілей #книга #карєра #бізнес Хоча ці книги і не безпосередньо про бізнес та фінанси, але вони навчать вас перевіреним алгоритмам дій та правильному мисленню, які точно допоможуть на вашому шляху до успіху.«Серійний переможець» Леррі Вайдел. Автор доводить, що перемога — це цілеспрямована послідовність усього п’яти кроків. На прикладі успішних людей з різних сфер він демонструє, що перемога не є чимось разовим, а бути чи не бути переможцем — це свідомий вибір.«Атомні звички» Джеймс Клір. Це книга-бестселер, що розповідає, як невеликі щоденні зміни можуть покращити життя і трансформує не тільки особисту продуктивність, а й бізнес-процеси. «Успішні. Як ми досягаємо мети» Гайді Ґрант-Галворсон. Ця книга — захоплива мандрівка до країни успішних та щасливих людей. Авторка підготує вас до подорожі, допоможе спакувати валізи з вашими цілями і планами, а також розповість, як не здатися при перших труднощах на шляху до омріяного життя.«Налаштуйся на зміни. Нова психологія успіху» Керол Двек. Ви те, що ви самі про себе думаєте. Всі обмеження лише у вашій голові. Авторка книги стверджує, що людина може досягти будь-чого, варто лише справді цього захотіти і змінити свої переконання.«Дизайн мислення. Спроектуй своє життя» Білл Барнет, Дейв Еванз. Ця книга ніби своєрідна інструкція, що пояснює, як впливають на нас наші думки та як їх контролювати.«Спалах. Сила несвідомих думок» Малкольм Ґладуелл. Автор стверджує, що найвдаліші рішення приймають ті, хто опанували мистецтво «тонкого нарізання». Що це таке і як цьому навчитися — у цій книзі.Business Week
Зеленський підписав закон про реформу житлової сфери#новини В Україні офіційно розпочинається масштабна реформа житлової сфери. Президент Володимир Зеленський підписав Закон «Про основні засади житлової політики» (законопроєкт № 12377), який ставить хрест на застарілому Житловому кодексі УРСР та запроваджує європейську модель забезпечення громадян житлом.Соціальна оренда замість безкінечних чергГоловна зміна полягає у відмові від популістської обіцянки «безкоштовного житла у власність», яку держава фактично не могла виконати десятиліттями. Натомість запроваджується механізм соціальної (доступної) оренди.Як це працюватиме:• Створюється спеціальний житловий фонд, квартири з якого не можна буде приватизувати чи продати.• Люди зможуть орендувати це житло за цінами, нижчими від ринкових.• Залежно від доходів сім'ї та соціального статусу, держава може компенсувати частину вартості оренди, а в окремих випадках — покривати її на 100%.Нові гравці ринку: оператори житлаЗакон вводить нові поняття для українського ринку нерухомості:• Оператори соціального житла: неприбуткові організації, які управлятимуть фондом житла для найвразливіших верств населення.• Оператори доступного житла: юридичні особи (в тому числі приватні забудовники у рамках державно-приватного партнерства), які будуватимуть та здаватимуть житло в оренду за регульованими цінами.Цифровізація та прозорістьСтарі паперові черги, в яких люди стояли роками, скасовуються. Натомість запроваджується Єдина електронна інформаційно-аналітична система.• Усі заявки подаватимуться та оброблятимуться онлайн.• Система автоматично визначатиме пріоритетність надання житла.Це має усунути корупційний чиновницький фактор при розподілі квадратних метрів.Кінець епохи приватизаціїЗакон встановлює чіткий дедлайн для безоплатної приватизації державного житла. Цей механізм буде остаточно скасовано через рік після припинення або скасування воєнного стану. Після цього державне житло надаватиметься виключно в користування (оренду), а не у власність.Коли запрацюють нові правилаЗакон набере чинності через 6 місяців після його офіційної публікації. Однак є важлива умова: спочатку Верховна Рада має ухвалити зміни до Податкового кодексу, необхідні для реалізації цієї реформи. Саме тоді старий Житловий кодекс втратить чинність.Business Week
Хаос на старті бізнесу: 5 порад, як налагодити справи#поради #бізнес На початку ведення власної справи підприємці часто стикаються з такими проблемами як нестача часу, перевтома та відчуття розфокусу. Як власникам малого бізнесу впорядкувати свої справи?Розділіть ролі. Виділіть час, впродовж якого ви будете мислити як власник бізнесу: розв’язувати стратегічні питання, визначати напрям подальшого розвитку, ставити завдання тощо. Важливо не відкладати це на потім, коли зʼявиться час, а ставити в пріоритет і виділяти вікно в графіку хоча б раз на тиждень.Вивантажте з голови інформацію. Ідеї, інформація про комунікацію з клієнтами, проєкти, оплати, дедлайни – все варто фіксувати в окремому місці. Неможливо тримати в голові багато мікрозавдань та іншої інформації. Адже тоді починається перевтома, забудькуватість і відсутність нових ідей.Працюйте не довше, а завершеніше. Варто тримати фокус на конкретних завданнях, щоби в кінці дня могти чітко собі сказати або прописати: «Ось що я зробив/завершив сьогодні». Так, при плануванні дня краще ставити одну-дві ключові задачі й доводити їх до фіналу. Тоді й буде відчуття, що результат є.Дозвольте собі робити достатньо добре. Перфекціонізм — одна з прихованих форм прокрастинації. Адже коли ми намагаємось щось доробити до ідеалу, то відкладаємо момент показу результату й отримання фідбеку. В результат через страх провалу іноді простіше взагалі нічого не показувати. Але ідеальне дорівнює нереальне, а все, що реальне, це не ідеальне. І тому простіше робити достатньо добре, бо це дозволяє продовжувати та покращувати.Втома — не слабкість, а сигнал. Якщо наприкінці кожного дня ви відчуваєте сильну втому, не маєте відчуття задоволеності й того, що ви можете відпочити кілька вечорів, то варто щось змінювати у своїй роботі. Вічного двигуна не існує, тому важливо навчитися відпочивати й розуміти, що доти, доки ви не звільнятимете свою голову, не варто вимагати від себе ще більших результатів.Business Week
7 фінансових гріхів, які спустошують ваш гаманець#фінансиФінансова стабільність не залежить лише від рівня доходу. Вона починається з дисципліни, самоконтролю та вміння протистояти спокусам. Від яких гріхів варто відмовитися, щоб зберегти свої фінанси?Лінь: байдуже ставлення до фінансових питань. Облік витрат і доходів — невід'ємна частина керування коштами. Лінь заважає людям вести звітність своїх витрат, однак саме такий хід допоможе контролювати фінансову ситуацію. Обжерливість: невміння контролювати свої бажання. Якщо ви купуєте двадцяту пару взуття і не можете аргументувати її необхідність, готуйтеся до фінансових труднощів. Заздрість: намагання втекти від себе. Подібні відчуття виникають, коли є постійні докори чи порівняння з боку інших. Якщо ви придбаєте такий же дорогий годинник, як у вашого шефа, ви не станете ним. Варто адекватно оцінювати своє матеріальне становище і не гнатися за ідеальною картинкою. Марнославство: сором перед заощадженнями. Іноді люди купують речі лише через те, що їм соромно відмовити. Через страх виглядати бідним хтось не ходить у звичайні супермаркети, хтось купує дорожчі товари, одяг. Однак від цього страждаєте лише ви і ваш гаманець. Спробуйте заощаджувати спочатку невеликі суми, а тоді поступово збільшувати.Гнів: звинувачення у своїх проблемах інших людей. У людей виникає думка, що світ їм щось повинен віддати. Часто у фінансових труднощах легше звинувачувати мільйонерів, політиків, які постійно обкрадають простих жителів. Однак краще витратити цей час на планування майбутнього та заробіток коштів для комфортного проживання. Хіть: тимчасове задоволення. Краще подбати про те, щоб забезпечити себе комфортом на довгий час, ніж на декілька хвилин. Якщо перед вами стоять важливі цілі — житло, розвиток, освіта, — змінювати їх на тимчасове задоволення не варто. Зневіра: відмова змінювати своє становище. Виходити із зони комфорту ніхто не повинен, однак стояти на місці також не потрібно. Якщо розпочати діяти зараз, то через деякий час ви будете жити у ще кращому комфорті та умовах. Business Week
«Принцип латте» та імпульсивні покупки: фінансові помилки, які з'їдають наш бюджет#фінанси Фінансова грамотність починається не з великих інвестицій, а з контролю щоденних звичок. Більшість людей втрачає гроші не через великі покупки, а через системні дрібниці. Розбираємо основні помилки, які непомітно заважають накопичувати капітал.Витрачаємо на дрібниці, але часто. В популярній економіці для опису цієї помилки навіть є спеціальний термін — так званий «принцип латте». Суть його дуже проста: відмовившись від дрібних і необов'язкових витрат (чашка кави з кав'ярні, таксі, онлайн-підписки тощо), по закінченні всього одного року можна відкласти значну суму.Здійснюємо імпульсивні покупки. Ми так звикли отримувати все і відразу, що навіть в ті моменти, коли ми знаходимося в несприятливій фінансовій ситуації, продовжуємо купувати речі з нових колекцій (не чекаючи знижок) і залазимо в борги, щоб прикупити собі новий смартфон. У такі моменти прислухайтеся до логіки: а чи так терміново потрібна вам та річ? У 99 випадках зі 100 ваш розум підкаже, що ви цілком можете почекати.Відкладаємо заощадження при наявності боргів. Мова йде про заощадження у вигляді банківських вкладів. Як не сумно, але ставки по кредитах завжди вище відсотків, одержуваних від депозитів. Тому спочатку гасимо борги, а потім інвестуємо.Не накопичуємо. Життя непередбачуване, і ризик того, що в один день вам знадобляться заощадження на непередбачені витрати, доволі високий. Як почати? Спробуйте один з популярних методів заощаджень: "50/30/20", "чотири конверти", "шість глечиків" тощо.Не плануємо. Планування витрат необхідно нам так само, як планування свого робочого дня, тижня і так далі. Важливо прописувати всі свої фінансові цілі: можливо, ви збираєтеся купити машину в наступному році або оплатити вищу освіту дитині через п'ять років. Business Week
30 цитат Говарда Шульца про бізнес, лідерство та успіх#бізнесГовард Шульц — американський бізнесмен, мільярдер, колишній голова Ради директорів та генеральний директор Starbucks, який зробив його глобальним брендом і надихнув мільйони своїм підходом до бізнесу та лідерства.Про ризик і шлях до великих результатів• «Коли ти оточений людьми, які поділяють пристрасть і спільну мету — можливе все»• «Успіх найкращий тоді, коли ним ділишся»• «Мрій більше, ніж інші вважають реалістичним. Очікуй більше, ніж інші вважають можливим»• «У житті можна звинувачувати інших… або піднятися й взяти відповідальність на себе»• «Якщо ти не робиш те, що любиш із невгамовною пристрастю — ти не зможеш досягти успіху.»• «Великі можливості народжуються саме у складні часи»• «У моменти змін і труднощів ми насправді дізнаємося, хто ми є і з чого зроблені»Про лідерство і бачення• «Валюта справжнього лідерства — це прозорість»• «Керівники не можуть стояти осторонь подій»• «Будь рішучим у часи кризи. Будь гнучким»• «Вірити в себе і в те, що правильно — саме це переносить нас через перешкоди»• «Не бійся людей, розумніших за тебе»• «Пам’ятай: якщо ти перетнеш фінішну лінію сам, то залишишся з порожнечею»Про інновації та підприємництво• «Будь-який бізнес, що обирає статус-кво, — приречений на повільну смерть»• «Великі можливості лежать у створенні чогось нового»• «Розвивайся з дисципліною. Поєднуй інтуїцію з точністю»• «Інновуй навколо ядра. Не обіймайся з рутиною»• «Справжні бренди не народжуються в маркетингових кабінетах»• «Я люблю бути недооціненим — у цьому є перевага»Про людяність, сенс і відповідальність бізнесу• «Прибуток — це поверхнева мета, якщо за нею не стоїть справжній сенс»• «Великий бізнес повинен мати совість»• «Не поступайся нічим, окрім своїх головних цінностей»• «Усі наші дії, великі чи малі, формують наше майбутнє»• «Кожен повинен мати шанс на свою американську мрію»• «Я завжди хотів робити щось водночас успішне й правильне»Про команду, людей та культуру• «Коли команда поділяє пристрасть і ціль, — обмежень не існує»• «Отримуй задоволення від спільної перемоги, а не від індивідуального тріумфу»• «Слухай із емпатією, ділися з відкритістю, не бійся забруднити руки»• «Дій рішуче, але з людяністю»• «Коли ми створюємо культуру довіри, ми створюємо силу, яку не можна купити»Business Week
Три важливих інструменти для розвитку кар’єри#карєра Ці інструменти реально допомагають зростати. За їх розробку та впровадження здебільшого відповідає HR-команда, але ви можете запитати про них в процесі роботи або ще на етапі проходження співбесід, щоб розуміти, чи буде у вас взагалі можливість зростати в цій компанії.1. Job Profile (профіль посади). Це документ, який описує повний набір компетенцій, потрібних для виконання завдань на цій посаді: від хард скілів до софт навичок і цінностей, важливих для корпоративної культури. Фактично це портрет ідеального спеціаліста на конкретній ролі. Саме в цьому документі можна побачити, якими навичками має володіти спеціаліст на рівнях Junior, Middle, Senior, Lead/Head.Запитайте у свого керівника або HR, чи є у них такий документ. Тому що профілі посад у різних компаніях можуть значно відрізнятися. А ви маєте розуміти, чого саме від вас очікують. Якщо ж такого в компанії немає, спробуйте створити job profile самостійно на основі аналізу схожих вакансій та обговоріть це з керівництвом.2. Performance Review (оцінка ефективності). Це регулярна зустріч (зазвичай раз на 6–12 місяців), де ви отримуєте структурований фідбек про свою роботу. Тут оцінюються хард і софт скіли, виконані завдання та досягнуті результатиї. Це можливість зафіксувати все, що вийшло реалізувати за цей період і вже на базі конкретних досягнень говорити про можливість підвищення. Якщо у вашій компанії немає цього етапу, ініціюйте таку розмову самостійно. Лайфхак: за результатами кожного кварталу записуйте собі в нотатки, що зробили, які проєкти закрили, які проблеми розв’язали. Коли прийде час розмови, у вас перед очима буде готовий список досягнень і впевненість у голосі.3. PDP — Personal development plan (індивідуальний план розвитку). Це конкретний план дій на наступні 6–12 місяців, який визначає, що саме вам треба зробити для професійного зростання. Має містити:• конкретні цілі — які компетенції ви хочете розвинути;• дії для досягнення — нові завдання, які будуть спрямовані на ваш розвиток, але в контексті бізнес-потреб;• терміни — коли ви плануєте досягти кожної цілі (квартал, пів року, рік);• критерії успіху — як ви зрозумієте, що досягли мети.Найкращим варіантом буде, якщо PDP базуватиметься на реальних робочих завданнях.Business Week
5 актуальних грантів для мікро- та малого бізнесу#бізнес Гранти для дрібного бізнесу, на які вже можна податися. У добірці — можливості з фінансуванням, навчанням і менторством для підприємців у різних регіонах та галузях.Startup Resilience Programme. Грантово-освітня програма для жителів Чернігівської, Сумської та Київської областей. До 7 тис. євро на початок або розвиток власного бізнесу: фінансування,навчання та менторство.Грант для жінок-підприємиць від UN Women та Мінцифри. У межах програми учасниці отримають навчання, менторську підтримку та шанс здобути фінансову підтримку. За результатами навчання найкращі підприємиці отримають грантову підтримку у розмірі 40 тис. грн.Грант для інноваційних стартапів. В межах програми передбачається надання фінансової підтримки стартапам на стадіях pre-seed до 20 000 EUR та seed до 40 000 USD для реалізації інноваційних рішень у сферах Deep Tech, Green Tech та EdTech. Грант для реалізації бізнес-ідей від KSE. Програма сфокусується на підтримці STEM-напрямку — орієнтовно 60% всього бюджету буде спрямовано на гранти для науковців-новаторів, зокрема талановитих інженерів, яскравих математиків, біотехнологів і хіміків. 40% спрямують на підтримку талантів в інших сферах – діячів культури, бізнесу, громадського сектору, креативників і т.д. Розмір гранту: до $5 тис.Гранти для мікробізнесу в межах програми “BLOOM”. Програма підтримує українців які постраждали від війни та прагнуть започаткувати/відновити власну справу. Розмір гранту: від $1 тис. до $5 тис.Business Week
TGLIST.COM.UA
