НОВИЙ «ВІДДІЛ ЕФЕКТИВНОСТІ» У БМВА: ДУБЛЮВАННЯ ФУНКЦІЙ ЧИ НЕОБХІДНІСТЬ?Створений торік «відділ ефективної роботи» фактично дублює завдання трьох чинних управлінь виконкому й працює у складі трьох осіб«Бердянськ 24» отримав офіційні відповіді від БМВА, в якій зазначається, що відділ «ефективної» роботи «опікується економічним розвитком громади, пошуком інвестицій для реконструкції об’єктів та розробкою проєктів благоустрою». Однак ці завдання вже входять до компетенції УКБ та УЖКГ, які, згідно з наданими документами, займається тими ж самими питаннями.У відповіді БМВА також йде мова про те, що «відділ ефективності» має на меті «налагодження комунікації між управліннями». Проте, як відомо, комунікація між управліннями й так є однією з функцій керівництва виконкому.Хто такий «відділ ефективності»Відділ ефективної роботи та розвитку комунальних установ, підприємств і виконавчих органів Бердянської міськради з’явився 1 травня 2024 року. Штат — начальник і двоє головних спеціалістів. Згідно з положенням, підрозділ: • аналізує економічний розвиток громади й формує стратегічні плани; • готує інвестиційні пропозиції для реконструкції, капремонту та благоустрою; • координує діяльність комунальних підприємств і десяти виконавчих органів.Де перетинаються функціїДивіться додаток 1 в коментаряхНавіщо ще один підрозділ?У відповідь на запит БМВА вказує, що відділ «забезпечує збалансований економічний розвиток громади та стратегічне використання трудових і фінансових ресурсів». Втім, окремих результатів за понад рік роботи назвати не може: звітує лише про підготовку аналітичних довідок і «налагодження комунікації» між управліннями, якими вже опікуються самі ж управління.Дивіться додаток 2 в коментаряхЧи виправдане дублювання? • у період тимчасової окупації більшість програм з будівництва та благоустрою «заморожені» до деокупації; • кадровий дефіцит: тільки в одному відділі УЖКГ призупинено до 11 трудових контрактів, тоді як новий відділ тримає три ставки; • фінансування життєво важливих напрямів відкладається, а ресурси розпорошуються на утримання “відділу ефективності”.Утворивши «відділ ефективності», БМВА збільшила штат виконавчого комітету, не запропонувавши унікальних функцій або практичних результатів. Натомість ключові управління продовжують працювати в урізаному складі, а більшість проєктів залишаються лише на папері до часу деокупації.