Нещодавно почув таку ідею від бізнесмена досить великого калібру: як може людина малого калібру допомогти людині більшого калібру піднятися на новий рівень? Замислився над цим питанням. «Великий калібр лідера це не масштаб бізнесу. Це масштаб впливу»Інсайт:У сучасному світі масштаб бізнесу більше не визначає силу лідера. Це і раніше було так. Махатма Ганді, Мартін Лютер Кінг, Нельсон Мандела... це люди, які не мали величезних колрпорацій. Проте, мали величезний вплив на людство. Зараз це визначає тільки одне:Який саме вплив людина здатна створити на суспільство і культуру. А в еру ШІ, коли людина + ШІ може створювати те, що раніше мали змогу створювати тільки великі команді з великими бюджетами, пропоную подивитися на лідерство і калібр лідера з цієї нової точки зору. Саме тому я запускаю нову серію.Про людей, які не мали структур, команд і ресурсів.Але змінили спосіб бачити світ. Це вже було в історії людства і не раз. Їх називають художниками.І насправді, деякі з них були лідерами дуже великого калібру.Моне не створював корпорацію. Він створив нову оптику світла.Сезанн змінив логіку форми.Кандинський створив світ сенсів.Малевич поставив нову точку відліку.Вони не будували бізнеси.Вони будували вплив.У наступних десяти дописах я покажу,чому саме їхня робота краще за будь-які бізнес-книги пояснює різницю між масштабом компанії і калібром лідера.І чому ця різниця визначає майбутнє кожного власника бізнесу.Доречі, написав статтю на цю тему з прикладами з бізнесу. Називається: «Яким буває глобальне лідерство без глобальних структур» https://www.pozhidaev.info/iakym-buvaie-hlobalne-liderstvo/