Частина 3. Питання.Чи спостерігали ви подібне, коли продуктивна співробітник, кращий у своєму відділі, коли його ставили на керівну посаду швидко "здувалася", тому що не мав змоги проявити владу по відношенню до своїх старих колег. І далі така людина звільнялася, чи знову ставала на свій старий пост. Чи ставала "недокерівником", яка за своїх підлеглих робила роботу і її просто терпіли? ❓ Якщо стикалися з таким, скажіть:- Як ви допомагаєте людям перейти з функції у керівництво?- Як робите так, щоб інші почали їх визнавати лідерами?- Чи проводите ви трансформації і як? Є якісь перевірені способи, які знаєте, чи тільки "перевірка боєм"? 💬 Буду вдячний, якщо поділитесь досвідом. Бо зараз збираю перевірені нестандартні методики, які дійсно дають класні результати і навички. Бажаю вам ВСЕМОГУТНОСТІ в житті та бізнесі. Нехай буде з вами сила СТВОРЕННЯДоречі, з цього посту починаю публікувати глави книги "Всемогутність в житті та бізнесі". Поки писав книгу, зробив чотири відкриття в області підприємництва і буду радий допомогти власникам бізнесу зрозуміти: чому не виходить перейти на інший рівень цієї гри і зробити бізнес не просто інструментом для зароблення грошей. Тобто такий, який є продовженням особистості підприємця, його здібностей, його суті. Не милицею. Не компенсацією. А інструментом творіння та життя. ✌😀Буду викладати глави книги тут, в телеграмі. Тож, кому цікаво, читайте, підписуйтесь, коментуйте, діліться своїми трансформаційними кейсами 🤝#Всемогутність #Книга #ТрансформаціїПідприємців #ПроривНаНовийРівень