Тому в цьому місяці ми з Катею і Ромою створили біговий клуб для підприємців у Варшаві.Щотижня о 9:00 ми бігаємо у неділю.У мене колись вже був біговий клуб у Києві.І, надихнувшись прикладом Артема Бородатюка, я зрозумів, що цій історії можна дати нове дихання і зробити щось подібне у Варшаві.⸻AIУ березні я також був на Warsaw AI Summit.І звідти виніс для себе дві важливі думки.Перша - про культуруЯ познайомився з українським менеджером, який працює в Netflix.Він розповідав про культуру Netflix.Зараз я ще читаю книгу про культуру інновацій Netflix.І для мене такі приклади - це рольова модель того, як будувати сильну і стійку бізнес-модель і ефективну культуру.Я дивлюсь на це і думаю, що можна взяти для культури Young Business Club.Друга думка ще більш практична.Коли у всіх буде AI, компанії будуть відрізнятись не тільки самим AI.Вони будуть відрізнятись даними.Даними по своїх клієнтах.Глибиною цих даних.Якістю цих даних.І саме тому ми з командою Young Business Club виділили окремий сильний фокус на збір даних на кожному етапі взаємодії з підприємцями.Тому що це база для тих AI-агентів, яких ми будуємо.Для пошуку досвіду всередині клубу.Для сильнішого метчингу.І для нових продуктів, які покажемо вже в найближчі місяці.ОСОБИСТА ЕФЕКТИВНІСТЬ Ще одна штука, яка сильно допомогла мені в цьому місяці - deep work.Я чітко розділив час для Zoom і час для офлайн-зустрічей.І окремо звільнив у календарі блоки під deep work.Це по 2 години, де я сфокусовано вирішую одну задачу.Без відволікань.Без паралельних чатів.Без зайвих дзвінків.Просто одна задача - і потрібно дотиснути її до результату.І чесно - це дало мені дуже хороший зсув.І по франшизі.І по Young Business Club.Зараз я знаходжусь у Дубаї. Прилетів сюди на тиждень. Окремим постом опишу ситуацію тут. Запитуйте, що вам цікаво дізнатися.