Друзі, сьогодні розповім про «вартість можливостей», скільки коштує наше «ні», або як ми втрачаємо більше, ніж здається. Коли активно йде період стратегування, ми багато працюємо з клієнтами над планами, рішеннями та можливостями. У процесі часто обговорюємо цікаві поняття та моделі, які ю допомагають зрозуміти бізнес по-новому. Стартуємо з «Cost of Opportunity» — вартістю можливостей, які ми упускаємо.— Зміни — це дорого.— Ок, а скільки вигоди ви втрачаєте, продовжившипрацювати неефективно?🤔Приклад:Ви відкладаєте запуск нового продукту, бо «не готові». Що втрачаєте? Конкуренти можуть запустити свій першим, і ви пропустите тренд. Скільки коштує втрачене лідерство?💡Як працювати з вартістю можливостей?〰️ Рахуйте не тільки витрати, а й потенційний дохід. Що дасть вашому бізнесу цей ризик?〰️ Оцінюйте ризики зупинки. Що буде, якщо ви взагалі нічого не зробите?〰️ Хороший бізнес — це в довгу. Обирайте варіанти, які мають найвищу довгострокову вигоду.👉🏻В бізнесі найгірша стратегія — це нічого не робити. Вчасно прийняті рішення завжди коштують дешевше, ніж втрачені можливості.#МиронюкПроСтратегію