15 років я захоплююсь цією без перебільшення геніальною людиною.Руслан Шостак в кожній нашій зустрічі, на кожній стратсесіі з його командами відкривається для мене по-новому.З перших днів великої війни він вивіз вже 3,5 тисячі дітей сиріт в Туреччину і організував їм життя і навчання. Він запустив проєкт ГеройCar для забезпечення військових потрібною технікою — і це великий комплексний проєкт. І при цьому зберіг бізнес, розвиває великі інвестиційні проєкти. Вчора на Board Talks я просив Руслана розповісти як йому вдалося побудувати Лінія магазинів EVA, VARUS і десятки інших успішних проєктів. Ось що вийшло. 1. Людяність. Зберегти від першого дня в бізнесі. Залишатися відкритим, порядним, емпатичним — як би не складалися обставини. 2. Цифри бізнесу — знати. Бути глибоко в деталях бізнесу і не втрачати його розуміння. 3. Лідерство. Амбіції важливі. Ставити для себе і команди глобальні чи принаймні високі цілі. 4. Бізнес — як хоббі. Жити бізнесом. Це позитивна гра. 5. Довіра з менеджментом — взаємна. Будувати відносини на відкритості, ініціативі, співтворенні. Не керувати, а формувати партнерські відносини. Челенджити, але зберігати дружню атмосферу.6. Змінюватися. Навчатися в конкурентів і в клієнтів. Навчатися у кращих компаній світу.