Українська економіка дуже неоднорідна. Більшість компаній живе в режимі виживання: вони не планують надовго, не інвестують, не створюють нових робочих місць і думають лише про найближчі місяці. Але водночас є галузі, які стрімко ростуть — це оборонні технології, енергетика, інженерія, виробництво компонентів для дронів. Там попит уже перевищує поточні можливості бізнесу. Саме цю суперечливість я називаю дивергентністю — коли одночасно реалізуються протилежні тренди.Суттєва проблема України — відсутність зрозумілої економічної стратегії. Бізнес не розуміє, якою буде країна через кілька років: де будуть розміщені продуктивні сили, як розвиватиметься енергетика, логістика, освіта, ринок праці. Через це підприємці та інвестори часто обирають інші країни. Ми втрачаємо таланти, капітал і людей.Україна має унікальний потенціал. Ми вже навчилися працювати в умовах постійної небезпеки, швидко адаптуватися, створювати нові рішення під час кризи. Саме цей досвід стає нашою конкурентною перевагою. Світ входить у період глобальної нестабільності, і Україна фактично вже живе в майбутньому, до якого інші лише наближаються.Україні потрібні прозорі правила гри, довгострокове бачення розвитку та ставка на людський капітал. Лише тоді ми зможемо перейти від виживання до зростання, повернути інвесторів і створити економіку, у яку хочеться вкладати не з цікавості чи співчуття, а через її силу й перспективу.Як цього досягти? Вмикайте інтерв'ю за посиланням.