Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Управлінська читанка
Додано 06 гру 2025 🌐 UK

Управлінська читанка

@UpravlinskaChytanka
Кількість підписників: 2 560
Фото: 5
Посилання: 18
Опис:
Канал про менеджмент організації, управління людьми та процесами, управлінський досвід та власні рефлексії від керівника з двадцятирічним стажем роботи та дипломом з відзнакою Executive MBA Києво-Могилянської бізнес школи.
Джерело

Управлінська читанка | У дорослому житті я пам'ятаю себе лише на боці представника розробника...

Логотип телеграм спільноти - Управлінська читанка Управлінська читанка @UpravlinskaChytanka
3 200 Охват/переглядів 2024-12-17 09:35 Повідомлення №140
У дорослому житті я пам'ятаю себе лише на боці представника розробника програмного забезпечення. Тобто ми створюємо продукт, маркетуємо його, підтримуємо, будуємо партнерську мережу. А от його впровадженням займаються партнери-інтегратори. Саме вони взаємодіють з клієнтами, коли використання продукту виходить за рамки «зареєструвався і почав використовувати». Саме вони презентують продукт, проводять перемовини, навчають, впроваджують, беруть на себе первинну підтримку. Ну й зіштовхуються з усіма нюансами агентського бізнесу.

А тут до нас нещодавно звернулася одна відома компанія, якій був потрібен продукт, який ми створюємо. Причому, вони прагнули пропозиції саме від нас, а не від наших партнерів. Звісно ж, ми відповіли на запит та запропонували презентацію, але вони відмовилися від зустрічі, а кілька днів тому відмовили. Мовляв, знайшли продукт, який підходить їм більше. Як так, якщо вони навіть не бачили нас??

Я поділився цією історією з тими, хто щодня стикається з клієнтськими запитами та знає всі нюанси таких відносин. Люди лише посміхнулися, бо для них було очевидно, що інше рішення було обрано ще до того, як вони звернулися до нас, а запит був потрібен лише для умовного тендеру, результати якого можна показати інвестору. Тобто нас використали.

Висновків не буде. Хіба що я отримав ще одне підтвердження тому, що кожен має займатися своєю справою. Розробники — створювати продукт, партнери — доносити його до клієнтів. Бо цінність, яка створюється ними, має перекривати всі нюанси, шорсткості та особливости, що несе спілкування з тими, хто обирає наш продукт. Або не обирає.