Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Kaizen
Додано 14 лип 2024

Kaizen

@KaizenHubUa
Кількість підписників: 5 378
Фото: 22
Посилання: 426
Опис:
Платформа розвитку лідерів https://linktr.ee/kaizenhubua Зв'язок з автором - @orest_d

👥 Кількість підписників

5 378
Середній/День:: -3
Середній/Тиждень:: -9
Середній/Місяць:: -35

📊 Кількість повідомлень на день

0
Останній день: 0
Середнє за тиждень: 0
Середнє за день: 0

Історія зміни статуса

Офіційно не підтверджена 2024-07-14

Стіна

Статистика telegram каналу

👁 1,960 25-06-09 10:46
Запрошуємо вас на благодійну панельну дискусію 14 червня у Львові: "Від ʼхотілкиʼ до задачі: звідки беруться таски у вашій джирі"Як "забаганка" стейкхолдера перетворюється на чітко поставлену задачу в Jira? Цей процес не такий простий, як здається — і кожен фахівець бачить його по-своєму.Ми запросили Мар'яну Бандровську — ex-керівницю департаменту бізнес-аналізу, Романа Марінського — Core Quality CoE expert в Intellias та В'ячеслава Колдовського — Competence Manager в SoftServe, аби обговорити весь шлях від першої ідеї до готового таску. Кожен розповість про свою роль у цьому процесі:- Як правильно "розпакувати" вимогу та зробити її зрозумілою для всіх- Що потрібно врахувати для якісного тестування- Яка технічна інформація критично важлива для реалізаціїОбговоримо:Типові проблеми на кожному етапі трансформації вимог- Як різні ролі бачать одну й ту саму задачу- Які питання треба ставити, щоб уникнути недопорозумінь- Практичні інструменти для ефективної комунікації між командамиА модеруватиме цю дискусію Сергій Бабіч, Senior Frontend Developer в DataRobot, спікер, блоґер та автор YouTube каналу "Сергій Бабіч та Дивовижний світ веброзробки"Після дискусії — сесія Q&A, де ви зможете поставити свої запитання панелістам та отримати поради для конкретних ситуацій.Для кого: BA, PM, QA, розробники, тімліди — всі, хто працює з вимогами та управлінням завданнями.Подія - благодійна. Всі кошти на потреби ЗСУ. Вартість - донат від 500 грн.Реєстрація тут - https://t.me/kaizen_hub_bot?start=683d3ab3cd2ebdcfbe0691e8
👁 1,800 24-08-26 14:27
Запрошую вас на благодійний вебінар "Технічна грамотність для нетехнічних керівників" вже в цей четвер о 19:00 🔥На вебінарі ми розглянемо:🌟 Git – базові знання для розуміння контролю версій і того, як розробники працюють із кодом.🌟 Бази даних – як вони зберігають і організовують дані, і чому це критично для успіху вашого проєкту.🌟 Package Manager – навіщо він потрібен у проєкті і як спрощує процес розробки.🌟 CI/CD – як автоматизація процесів розробки та деплойменту допомагає досягти стабільності та швидкості в релізах.Цей вебінар допоможе вам краще розуміти технічні аспекти, що дозволить впевненіше взаємодіяти з командою, покращити комунікацію та приймати обґрунтовані рішення.Спікер: Сергій Гарнцарік - Director of Software Development Office в LeobitПонад 13 років досвіду в ІТ, починав як розробник і вже понад 6 років працює на менеджерських позиціях пов'язаних з розвитком технологічних офісів. Вміє розвивати технічні та нетехнічні відділи, покращувати процеси та створювати нові.Коли? 29 серпня о 19:00Вартість: донат від 500 грн. 100% коштів підуть на потреби Сил Оборони на Покровський напрямокФормат: онлайн зум зустріч + ви отримаєте запис опісля, аби переглянути вебінар в будь-який час.Реєстрація тут 👉 https://t.me/kaizen_hub_bot?start=66bccaf9723c11d9bc0765f6
👁 1,600 24-08-19 15:56
​Вам заважає перфекціонізм, страх невдач або нездатність визнати власні досягнення? Ці виклики не лише шкодять продуктивності на роботі, але й можуть призвести до вигоряння та інших розладів ментального здоров'я. Вони також є типовими симптомами синдрому самозванця, з якими стикається багато високоефективних людей. Реєструйтесь на вебінар і ми разом:🌟 Розглянемо, як розпізнати синдром самозванця🌟 Зрозуміємо причини виникнення синдрому, а також дослідимо глибинні переконання "самозванця"🌟 Вивчимо практичні інструменти з КПТ та ACT, що дозволять вгамувати внутрішнього критика та плекати впевненість у собіСпікер: Антон Байда, магістр психології, психолог-консультант у методі КПТ, член Української Асоціації Когнітивно-Поведінкової ТерапіїКоли? 22 серпня о 20:00Вартість: донат від 500 грн. 100% коштів підуть на закупівлю багі на Покровський напрямокФормат: онлайн зум зустріч + ви отримаєте запис опісля, аби переглянути вебінар в будь-який час.Реєстрація тут 👉 https://t.me/kaizen_hub_bot?start=66bcb12ab3512b40aa03c926
👁 1,900 24-08-07 08:10
📘 Мої топ-5 інсайтів з книги "Більше ніж Бізнес 2.0" Мені рідко подобаються книги про бізнес і управління, бо дуже часто там тече водичка, яку можна з 300 сторінок зібрати в 10, якщо не в 5. Але ось ця книга дійсно справила на мене враження і хочу поділитись моїми топ-5 інсайтами для керівників:1️⃣ Спочатку "Хто", потім "Що":Найважливіше — це команда. Спочатку знайдіть правильних людей і лише потім вирішуйте, куди рухатися. Правильні люди на правильних місцях — запорука успіху. Ніби логічно, але дуже часто ми про це забуваємо 😢2️⃣ Лідерство п'ятого рівня:Справжні лідери поєднують скромність і рішучість. Вони дбають про успіх компанії більше, ніж про власну славу. Чому воно називається "п'ятого рівня"? Це найвищий рівень лідерства за класифікацією Коллінза, де лідери не тільки професійно компетентні, але й мають особисту скромність і велику силу волі. Вони роблять все для успіху компанії, залишаючись у тіні, і спрямовують всі свої зусилля на розвиток організації, а не на власну славу. Мені дуже відгукується концепція про особисту скромність, але на жаль часто такі люди не досягають успіхів в корпоративному світі. 3️⃣ Концепція їжака:Назва концепції походить від притчі про їжака і лисицю: лисиця знає багато хитрощів, а їжак — одну, але дуже важливу. Їжак завжди захищається, згортаючись у клубок із голками, що зрештою допомагає йому вижити. У бізнесі це означає, що важливо мати одну чітку стратегію і дотримуватися її. Зосередьтеся на тому, що ви любите, у чому можете бути найкращими та що приносить дохід.4️⃣ Продуктивна параноя:Завжди будьте готові до несподіваних труднощів. Лідери в успішних компаніях постійно очікують і готуються до можливих загроз. Вони завжди мають запасний план і готові діяти у разі кризи. Але продуктивна параноя не означає паніку - важливо залишатися пильними і проактивними, водночас зберігаючи оптимізм та віру в успіх.5️⃣ Поворот маховика:Маленькі покращення з часом приводять до великих результатів. Постійне вдосконалення процесів і методів роботи створює інерцію, яка сприяє стабільному розвитку та конкурентній перевазі. Ідея полягає в тому, що кожна маленька зміна додає імпульс, і з часом цей імпульс стає настільки сильним, що компанія досягає значних успіхів без великих зусиль.А що з цього відгукнулось вам? Або може ви теж читали цю книгу - діліться вашими інсайтами 😉