Огляд макроекономічних тенденційНотатки із зустрічі з Іваном Компаном у CEO Club.▪️ Економіка США наразі виглядає стійкою.За поточними даними рік починається позитивно: економіка не погіршується, а індекси ФРС відповідають реальному зростанню ВВП близько 2,5% річних. ▪️ Ризик рецесії в США знижується, але глобальні проблеми нікуди не зникли.Опитування економістів Bloomberg показують зменшення ймовірності рецесії та покращення прогнозів зростання. Водночас це не означає відсутність ризиків для світової економіки загалом.▪️ Американська економіка зростає нерівномірно (K-shaped economy).Багатші домогосподарства нарощують витрати й виграють від росту ринків, тоді як менш забезпечені втрачають фінансову стійкість. Таке розшарування створює довгострокові соціальні й економічні ризики.▪️ Інфляція залишається ключовою загрозою наступних років.Хоча темпи інфляції знизилися, інфляційні очікування все ще перевищують ціль ФРС у 2%. Історія показує ризик повторної хвилі інфляції після передчасного пом’якшення політики.▪️ Політичний тиск на ФРС може посилити інфляційні ризики.Президент Трамп наполягає на зниженні ставок, а завершення каденції голови ФРС у травні створює ризик політично вмотивованої монетарної політики. Це може мати довгострокові негативні наслідки.▪️ Бюджетний дефіцит і держборг США стають системною проблемою.Бюджетний дефіцит США сягає близько 9% ВВП і фінансується постійним нарощуванням боргу. Борг перевищив 38 трлн доларів, а витрати на його обслуговування вже перевищують 1 трлн доларів на рік. За високих ставок цей тягар лише зростає.▪️ Американський фондовий ринок оцінений історично дорого.Поточні мультиплікатори значно вищі за середні, а за довгостроковими показниками оцінка ринку є другою найвищою за понад 140 років після кризи «доткомів».▪️ Штучний інтелект — переломна технологія, але з високою невизначеністю.AI вже змінює світ, однак ніхто не знає, які компанії стануть переможцями і чи зможуть поточні інвестиції перетворитися на стабільні прибутки.▪️ AI-гонка фінансується дедалі більше боргом, що підвищує ризики.Масштабні капітальні витрати перевищують власні ресурси компаній, і залучення боргу може створити ефект доміно у разі негативних новин або слабких фінансових результатів.▪️ У поточних умовах ключове — диверсифікація та фокус на якість.Інвестування «на обіцянках» є особливо небезпечним, тоді як перевагу варто надавати якісним компаніям зі стабільним грошовим потоком і диверсифікації за юрисдикціями та активами.
Як зрозуміти, що CFO ефективний? Стратегія, сценарії, помилки | CEO ClubУ бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.Учасники дискусії— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/fJioL6D_Fgo01:41 Фінанси як дороговказ у майбутнє компанії04:11 Ретроспектива vs стратегічний фокус08:20 Прогноз, бюджет, звітність та перевірка помилок11:28 Як еволюціонувала роль CFO17:17 Сценарне планування майбутнього24:25 «CFO повинен доносити реальність»28:34 Критерії ефективності CFO31:04 Thinking out of the box у фінансах43:20 ШІ у роботі CFO48:19 Бази даних та автоматизація55:18 Ролі CFO та AI adoption58:31 Участь CFO у Наглядовій раді01:05:21 CEO як decision-maker01:08:14 CFO як член правління01:15:39 Довіра до CFO01:25:12 Типові помилки у взаємодії CEO–CFO
Хто працюватиме в Україні завтра? Людський капітал і демографія | CEO ClubДемографічна криза в Україні перестала бути абстрактним прогнозом і вже безпосередньо впливає на бізнес — через дефіцит кадрів, міграційні процеси та стрімке старіння населення. У цьому епізоді бізнес-подкасту CEO Club учасники обговорюють можливі способи пом’якшення демографічного шоку, а також сценарії утримання й повернення людського капіталу. У фокусі бесіди — конкуренція за людей як ключовий управлінський виклик і адаптація ринку праці до нових реалій.Учасники дискусії:— Тимофій Брік, ректор Київської школи економіки;— Гліб Вишлінський, Директор Центру економічної стратегії;— Антон Яковенко, CEO Agricom Group;— Євгенія Близнюк, засновниця та CЕО Gradus Research.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/LA-X7iOUQWQ01:45 Кейс садочків: як демографія стає видимою в побуті02:43 Демографія: цифри та інтерпретація реальності05:31 Макротренди міграції та урбанізації13:03 Бізнес на місцях: мобілізація, дефіцит кадрів, найм 60+17:17 Чому люди повертаються в Україну19:31 Соціальна дистанція: ставлення до мігрантів23:06 Сценарії поповнення людського капіталу31:18 Іноземні працівники та державні політики36:53 Кейси найму людей літнього віку39:18 Конкуренція за молодь: які навички будуть вирішальними49:57 Перспективи залучення іноземних фахівців51:54 Державна політика: фокус на цільові сегменти59:06 Співпраця бізнесу з громадами у конкуренції за людей01:02:13 Візія 2030: демографія після завершення війни
Топкоманда: як наймати, інтегрувати і керувати C-level | CEO ClubУ цьому випуску бізнес-подкасту CEO Club говоримо про топкоманди та найскладніші управлінські рішення. Де шукати сильних лідерів, як перевіряти цінності й компетенції, чому «хімія» на співбесіді може бути пасткою, і що має відбутися в перші місяці після найму, щоб інтеграція C-level працівника була успішною? У фокусі розмови — рішення СЕО щодо найму, онбордингу та управління ефективністю.Учасники дискусії:— Юлія Кірьянова, CEO з багаторічним досвідом корпоративного управління та стратегічних трансформацій у провідних бізнес-групах;— Володимир Костюк, CEO фармацевтичної компанії «Фармак»;— Олександр Пітенко, підприємець, член і голова бордів українських компаній.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/UQG8WtsW7so01:53 «Пошук топів — це еxecutive search»03:34 Рекомендації та перевірка кандидатів06:32 Внутрішній кадровий резерв як джерело найму топів11:57 Як максимально розкрити кандидата під час співбесіди16:02 Скільки часу проводити співбесіду17:11 «Хімія» під час співбесіди: ризики та користь19:24 LinkedIn як інструмент пошуку топменеджерів22:02 Мотивація кандидатів під час війни25:43 Дженераліст vs галузевий досвід27:22 Таймінг та виклики швидких рішень щодо топів29:36 NDA та non-compete в практиці українських компаній32:22 Системи онбордингу топменеджерів42:54 Конфлікти під час адаптаційного періоду46:29 Коли варто прощатися з топом49:41 Успішність підбору кандидатів C-level53:08 Як керувати топ-командою для довготривалого успіху01:05:46 Система винагороди, бонусів та мотивації01:11:47 Що робити, якщо топ «переріс» позицію01:14:39 Токсичні зірки vs слабкі командні гравці01:15:12 Онлайн vs офлайн взаємодія з топами01:16:16 Succession map для СЕО
ЩО і ЯК читають управлінці? Владислав Рашкован, Тетяна Лукинюк, Володимир Мудрий, Михайло КрікуновУ подкасті CEO Club управлінці говорять про читання як спосіб мислення, саморефлексії та розвитку в часи штучного інтелекту, кліпового контенту й економіки уваги. Чи замінює AI книжки? Що і як читають учасники розмови? Як обирати для себе книги? І як насправді формується читацька культура — особиста й організаційна.Учасники дискусії:— Тетяна Лукинюк, генеральна менеджерка Google в Україні;— Владислав Рашкован, заступник виконавчого директора МВФ;— Володимир Мудрий, голова правління ОТП Банку;— Михайло Крікунов, декан Київської бізнес-школи.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/KBILcGAII0Y00:55 Представлення учасників розмови через книжки05:10 «Книги допомагають віднайти себе»09:22 Книжка як спротив економіці уваги10:11 Бізнес-література та мемуари13:24 Як обирати книжки для читання19:24 Поради для влучного вибору книжок26:05 Які книжки читати не варто27:42 «Книжки дають спосіб мислення» 33:43 Вплив книг та баланс між жанрами літератури37:49 Як читають лідери: чи існує «правильне» читання40:49 Нотатки, підкреслення, щоденники та читацькі практики51:14 Естетика паперової книжки52:47 Організація книжкових клубів 01:01:01 Книжковий клуб як простір безпеки01:08:27 Подкасти як доповнення до книжок01:10:11 Чому країна, що читає, сильніша01:12:00 ШІ та книги як інструмент зупинки часу
Як виховати особистість: родина, освіта і виклики війниЯк виховати особистість? Які фактори найбільше впливають на формування дитини — родина, школа чи соціум? Чи може виховувати та надихати дорослий, який сам ще не став зрілою особистістю? У новому епізоді подкасту CEO Club учасники діляться власним досвідом, особистими історіями та роздумами про те, як батьківство змінює самих батьків більше, ніж дітей.Учасники бесіди:— Олександр Філоненко, доктор філософських наук, богослов і оповідач;— Ірина Варагаш, засновниця та президентка «Еконія»;— Георгій Коваленко, православний священник, філософ та богослов. — Володимир Козленко, співзасновник, власник мережі «Креативна Міжнародна Дитяча Школа».Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/UcrBoXaYptc01:43 Чи може формувати особистість дитини незрілий дорослий03:50 Три фактори виховання: вплив батьків, соціуму та позиція дитини07:17 Свобода як важливий елемент виховання11:11 Трикутник: батьки — вчителі — діти17:47 Цінності родини у процесі виховання19:56 «Виховання — це власний приклад життя»21:52 Освіта як натхнення для нового26:01 Щастя та насолода від батьківства29:31 «Виховання треба проживати»31:57 Право дітей на помилку34:57 Як діти вчать батьків39:33 У чому справжня проблема виховання49:47 «Щастя від батьківства перевершує проблеми»55:29 Ставлення до праці та грошей: сімейні моделі01:03:49 Як говорити з дітьми про війну01:12:52 Дитячість у дорослих01:18:29 Виховання як процес на все життя
Віталій Портников: «Боротьба з корупцією не замінює ефективну державу»Віталій Портников, журналіст, публіцист, член Українського ПЕН, під час зустрічі CEO Club розповів про логіку та цілі глобальних гравців, актуальні політичні тенденції у світі, виклики соціокультурних протиріч та сценарії українського майбутнього. Модерував розмову Юрій Остапюк, голова Ради CEO Club 2026-2027, підприємець.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/sotubx8Ozcs00:48 Цілі США у російсько-українській війні04:50 Імперське мислення кремля 08:21 Роль України у безпековій ситуації ЄС11:36 Китай як альтернативний полюс впливу13:08 «Україна хоче вижити»19:21 Чи є у росії сили воювати19:58 Трампізм та нівелювання повоєнних цінностей26:47 Світ політичних помилок Адольфа Гітлера29:31 Підйом ультраправих та ультралівих у світі31:34 Як вирішиться суб'єктність Європи34:16 Формування української ідентичності40:35 Подвиги та корупція під час війни46:14 Результати виборів 2014 vs 2019 років58:12 Зовнішній тиск як драйвер реформ01:00:11 Сценарії 2027–2037 для України: ЄС та розпад росії01:05:40 Мобілізація: виклики та мотивація людей01:09:33 «Сил завоювати всю Україну в росії немає»
Уроки дисидентів для українського суспільства. Мирослав Маринович, Євген ГлібовицькийЯк побороти страх, зберегти гідність і не зрадити себе, перебуваючи під тиском системи? Які уроки сучасне суспільство може винести з досвіду українських дисидентів?В рамках партнерства CEO Club та Інституту Фронтиру Мирослав Маринович, дисидент та політв’язень, поділився баченням свободи, відстоювання правди, відповідальності, стійкості та ролі цінностей у часи викликів. Модерував розмову Євген Глібовицький, директор Інституту Фронтиру.Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/BdCT6Z4zZbw03:04 «Дисидентський рух змінив систему пріоритетів радянської влади»07:02 Чому влада боялася українського спротиву10:04 Як Мирослав Маринович став дисидентом13:47 Момент внутрішньої свободи17:56 Як залишитися собою в бізнесі23:12 «Сила безсилих»25:44 Вступ до Гельсінської групи31:08 Життя в радянських таборах та солідарність з однодумцями34:44 Правда як основа самоповаги36:56 «Готовність прийняти наслідки вибраного шляху»41:23 Виклики для родин політв'язнів43:47 Повернення в Україну всупереч прогнозам50:21 Швидкість трансформування людини в табірного наглядача53:54 Урок про довіру та ресурси в УКУ58:56 Мирослав Маринович як проректор із призначення та місії УКУ01:06:08 Чому українців серед політв’язнів було найбільше01:09:20 Як формується українська гідність01:18:40 Візія України 2035 року01:24:04 Як Україна може трансформувати ЄС01:27:02 Роль церкви та громадянського суспільства
Чому ми не раціональні: поведінкова економіка для бізнесу. Володимир Вахітов, Ярина КлючковськаНа зустріч CEO Club говоримо про те, як працює поведінкова економіка і чому наші рішення — у бізнесі, публічних комунікаціях чи особистому житті — часто далекі від раціональних. Як оцінюємо ризики та ймовірності? Чому люди схильні себе переоцінювати? Чому боїмося втрат більше, ніж прагнемо здобутків? Як зміна контексту, слів чи середовища впливає на поведінку людей?Про те, як насправді люди ухвалюють рішення розповів Володимир Вахітов, економіст, дослідник, директор Інституту поведінкових досліджень American University Kyiv. Модерувала розмову Ярина Ключковська, консультантка зі стратегічних і кризових комунікацій, авторка подкасту «Кава і омега».Відеозапис зустрічі: https://youtu.be/fBeva97q6Mo03:05 Блекаути й недооцінка ризиків05:07 Уникнення ризику, невизначеності та втрат06:19 Хто готовий ризикувати: експеримент з монеткою09:59 Ціна vs цінність у продажах12:12 Фреймінг та сила формулювань14:42 «Слова працюють»16:56 Ефект володіння: експеримент із цукерками22:17 Кейс із розумінням цінності покупки23:57 Тест-драйв та гарантія повернення грошей26:59 Оплата готівкою vs картою28:43 Як змінювати купівельні звички 32:28 Ексклюзивність та преміальні бренди36:51 За що люди готові доплачувати39:45 Як працює міжнародна торгівля41:43 «Поведінкова економіка працює в особистому контексті»47:34 Поведінкові дослідження для бізнесу49:46 Чому люди чогось не роблять: кейс вакцинації52:22 Надмірна самовпевненість та колективні рішення 54:16 Чи може ШІ збалансовувати упередження55:32 Помилка того, хто вижив59:16 Необхідність калібрування дій через ймовірність успіху
TGLIST.COM.UA
