Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - FEDOROV
Додано 06 гру 2025 🌐 UK

FEDOROV

@zedigital
Кількість підписників: 214 000
Фото: 3,500
Відео: 1,100
Посилання: 1,860
Опис:
Міністр оборони України (2026) Віцепрем’єр-міністр — Міністр цифрової трансформації України (2019–2026)
Джерело

FEDOROV | ⁨Зустрівся з Diia.City Union — обʼєднанням резидентів Дія.City, до яко...

Логотип телеграм спільноти - FEDOROV FEDOROV @zedigital
64 100 Охват/переглядів 2026-09-29 10:00 Повідомлення №6916
⁨Зустрівся з Diia. City Union — обʼєднанням резидентів Дія. City, до якого входять технологічні підприємці та лідери української IT-індустрії.

Говорили про те, куди рухається наша команда далі, над якими проєктами працюємо і де можемо обʼєднати зусилля.

Після завершення роботи в державі наша місія не змінилася — допомогти Україні виграти війну за незалежність і зберегти якнайбільше життів за допомогою технологій та асиметричних рішень.

Зараз у нас три головні технологічні пріоритети: сенсоризація та роботизація фронту, доступні засоби перехоплення, AI Strike.

Під ці пріоритети вже будуємо конкретні проєкти — тепер уже в приватному секторі: Армію роботів, defense tech-фонд для залучення західного капіталу в українські компанії та аналітичний центр, який допомагатиме раніше бачити наступні технологічні зміни у війні.

Для мене зустріч із Diia. City Union особлива ще й тому, що ми вже проходили схожий шлях.

Коли у 2022 році запускали Дія. City, не всі одразу розуміли, навіщо технологічній індустрії окрема екосистема й нові правила гри. Але ми бачили, що українському tech-бізнесу потрібне середовище, яке допоможе швидше розвиватися, залучати інвестиції та масштабуватися.

Сьогодні Дія. City — це понад 4 600 компаній і більш ніж 80% українського технологічного сектору. Близько 500 резидентів уже працюють у defense tech. 

Схожу логіку ми бачили й з дронами. Спочатку це була ставка на технологію, потенціал якої ще не був очевидним для всіх. Потім вона змінила поле бою.

Зараз такий самий момент настає для роботизації та автономності. 

Наше завдання — побачити наступний технологічний цикл раніше, зібрати навколо нього сильні команди, капітал і технології та швидко масштабувати те, що працює.

Саме так формується технологічна перевага.⁩