Що таке DevSecOps? DevSecOps — це еволюція DevOps, яка інтегрує безпеку у всі етапи розробки та розгортання програмного забезпечення. В основі DevSecOps лежить ідея, що безпека має бути спільною відповідальністю, а не лише турботою спеціалізованої команди. 🔍 Що входить в DevSecOps: 1️⃣ Автоматизовані перевірки безпеки - Статичне тестування безпеки додатків (SAST). - Динамічне тестування безпеки додатків (DAST). 2️⃣ Безперервний моніторинг - Моніторинг активності користувачів. - Аналіз системних логів та мережевого трафіку. 3️⃣ CI/CD-автоматизація - Автоматизоване тестування та деплоймент. - Інтеграція перевірок безпеки. 4️⃣ Інфраструктура як код (IaC) - Керування конфігураціями через код для підвищення безпеки. 5️⃣ Безпека контейнерів - Сканування образів контейнерів. - Захист у час виконання. 6️⃣ Управління секретами - Керування API-ключами, паролями та сертифікатами. 7️⃣ Моделювання загроз - Ідентифікація потенційних загроз. - Регулярна оцінка ризиків. 8️⃣ Інтеграція QA (забезпечення якості) - Вбудовування QA у життєвий цикл розробки. 9️⃣ Співпраця та комунікація - Формування культури обізнаності в організації. - Постійне вдосконалення для мінімізації ризиків. 🔟 Управління вразливостями - Пріоритизація та фіксація вразливостей. DevSecOps — це не лише про технології, але й про культуру. Такий підхід сприяє тісній співпраці між розробниками, операційними інженерами та експертами з безпеки для створення надійного програмного забезпечення. ‼️ Увага! Якщо Ви хочете зануритися у тему DevOps та піднятися на рівень вище — відкрили набір на курс DevOps. Деталі та програма ось тут.
🌟 Як мінімізувати ризики при створенні продукту?Важливий етап у розробці продукту — це оцінка можливих ризиків, які можуть вплинути на його успіх. Наводимо ключові питання, які допоможуть вам краще підготуватися:🔹 Value (Цінність) Чи створить продукт цінність для клієнтів? Чи залишаться вони з вами на довгий час? 🔹 Usability (Зручність у використанні) Чи легко буде клієнтам зрозуміти, як користуватися вашим продуктом? Чи зможете ви їх швидко залучити? 🔹 Viability (Життєздатність) Чи зможете ви фінансувати, продавати та масштабувати свій продукт? Чи буде він відповідати вимогам законодавства? 🔹 Go-to-market Чи знаєте ви найкращі канали для виходу на ринок? Чи правильно обрано момент для запуску? 🔹 Strategy and Objectives (Стратегія та цілі) Чи враховані зовнішні фактори, такі як економіка, закони або культурні бар'єри? 🔹 Feasibility (Здійсненність) Чи вистачить технологій для запуску продукту? Чи зможете ви забезпечити його ефективність та масштабованість? 🔹 Team (Команда) Чи маєте ви потрібних людей, інструменти та системи? Як ваша команда працює разом? 🔹 Ethics (Етика) Чи є якісь етичні ризики для клієнтів або вашого бізнесу? Пам’ятайте: ризики завжди є, але ретельний аналіз і планування допоможуть їх зменшити та забезпечити успішний запуск продукту 🚀 Більше про побудову Future-Proof ІТ-продуктів поговоримо на вебі - реєстрація тут: https://tinyurl.com/268rz6ay#product_management #AI #ШІ
#Інсайти_від_експертів_WebAcademy💡 Комунікація для бізнес-аналітика: 5 кроків до ефективної взаємодії з клієнтом та командоюЯкщо ви плануєте стати бізнес-аналітиком, впевнена комунікація буде вашою ключовою навичкою. Адже саме на вас покладається відповідальність за точне розуміння потреб клієнта та ефективну роботу з командою. Ось декілька порад для покращення комунікацій:1. Прояснення вимог — Переконайтеся, що клієнт і команда мають спільне бачення. Завжди уточнюйте очікування, це допоможе уникнути помилок на старті. 2. Активне слухання — Давайте клієнту відчуття, що його чують і розуміють. Записуйте всі важливі деталі й зосередьтеся на прихованих потребах, які часто не озвучують відразу.3. Формулювання рішень — Перетворюйте запити в конкретні дії та задачі, зрозумілі для всіх членів команди. Це забезпечує чітке бачення кожного кроку і мінімізує ризик непорозумінь.4. Прозорість — Створіть атмосферу довіри через регулярні звіти і обговорення. Коли команда бачить цілісну картину, це мотивує та підвищує ефективність.5. Гнучкість у підходах — Уміння адаптуватися під різні стилі комунікації клієнтів і колег — важлива риса, яка показує ваш професіоналізм.Прагнете розвинути всі ці навички на практиці? Пройдіть навчання у ТОП-спеціаліста та здобудьте реальні навички для початку професії в бізнес-аналітиці! Детальніше — тут 👉 https://tinyurl.com/bdfnk2u7
#Інсайти_від_експертів_WebAcademy🔍 Бізнес-аналіз vs Аналітика даних: Чому це не одне й те саме?Часто плутають бізнес-аналітику та аналітику даних. Проте це абсолютно різні речі, і ось чому:💼 Бізнес-аналітик в ІТ працює над тим, щоб зрозуміти реальні потреби клієнта та допомогти йому створити ІТ-продукт, який вирішить його проблеми або підвищить ефективність. Бізнес-аналітик спілкується з клієнтом, вивчає, як працює його бізнес, і допомагає описати, яким має бути новий ІТ-продукт. Важливо: клієнт часто не знає технічних деталей, а бізнес-аналітик допомагає їх сформулювати, щоб передати команді розробників.📊 Аналітика даних — це зовсім інший напрямок. В більшості випадків Ви будете працювати над аналізом даних, які генерує бізнес. Аналітики даних працюють з цифрами: продажами, кількістю клієнтів, доходами, та використовують їх для підвищення ефективності бізнес-процесів.🧩 Основна різниця: бізнес-аналітик допомагає розробляти нові рішення, а аналітик даних — аналізує наявні показники для оптимізації.Ці ролі не варто плутати. Ваша організація виграє, коли обидва ці напрямки ефективно співпрацюють!Якщо вам цікава одна з цих професій, важливо зрозуміти, який напрямок вам ближчий! Саме для цього у Вас є можливість переглянути відкриті уроки з тренером. Залишайте заявку ось тут на Data Analytics або Business Analysis in iT#data_analytics #business_analytics
#Інсайти_від_експертів_WebAcademy #DevOps_WebAcademyDevOps vs. SRE vs. Platform Engineering. У чому різниця?Концепції DevOps, SRE та Platform Engineering з'явилися в різний час і розроблялися різними людьми та організаціями. DevOps як концепцію представили у 2009 році Патрік Дебуа та Ендрю Шафер на конференції Agile. Вони прагнули подолати розрив між розробкою та експлуатацією програмного забезпечення, просуваючи культуру співпраці та спільну відповідальність за весь життєвий цикл розробки програмного забезпечення. SRE, або Інженерія надійності сайту, була започаткована компанією Google на початку 2000-х років для вирішення операційних проблем в управлінні масштабними, складними системами. Google розробив методи та інструменти SRE, такі як система управління кластерами Borg та система моніторингу Monarch, щоб підвищити надійність та ефективність своїх сервісів. Платформна інженерія - це більш сучасна концепція, що ґрунтується на фундаменті SRE-інженерії. Точне походження платформної інженерії менш зрозуміле, але загалом вважається, що вона є розширенням практик DevOps та SRE, з акцентом на створенні комплексної платформи для розробки продуктів, яка підтримує всю бізнес-перспективу. Варто зазначити, що хоча ці концепції з'явилися в різний час. Всі вони пов'язані з ширшою тенденцією покращення співпраці, автоматизації та ефективності в розробці та експлуатації програмного забезпечення. 👀 Якщо Ви хочете зануритися у тему DevOps та піднятися на рівень вище — цього місяця починаємо курс DevOps for Sysadmins. Навчання ведуть зразу два тренера SRE/Cloud/DevOps Practitioner. Увага! Оновлена програма курсу — це баланс теорії, практичних завдань, лабораторних робіт та клаудів 🔥🔥🔥
🕒 Освойте Мистецтво Управління Часом 🕒Хочете бути продуктивнішими? Вивчіть ці 8 технік управління часом, щоб покращити свою ефективність:1. Аналіз Парето: Ідея полягає в тому, що 20% дій відповідають за 80% результатів. Мета аналізу Парето – допомогти вам визначити завдання, які найбільш ефективно вирішують проблеми. 2. Техніка Помодоро: Ця техніка використовує таймер для розбиття роботи на інтервали. Кожен інтервал, відомий як Помодоро, триває 25 хвилин, після чого йде 5-хвилинна перерва. Після чотирьох Помодоро зробіть довшу перерву. 3. Матриця Ейзенхауера: Це простий інструмент для пріоритизації завдань за їх терміновістю та важливістю. Допомагає зосередитися на тому, що дійсно має значення, та ефективно керувати своїм часом. Категорії: важливі і термінові, важливі але не термінові, неважливі але термінові, неважливі і не термінові. 4. Закон Паркінсона: Час, який ви відводите на виконання конкретного завдання, є тим часом, який вам знадобиться для його виконання. Обмежте час для завдань, щоб підвищити ефективність. 5. Метод Блокування Часу: З моменту пробудження розподіліть кожен блок часу у вашому дні для виконання завдань. Ці завдання можуть бути різноманітними - від сніданку до підготовки до іспиту. 6. Метод GTD (Getting Things Done): Включає фіксування всіх ваших завдань та ідей у зовнішню систему, розбиття їх на конкретні дії та організацію їх за контекстом та пріоритетом. 7. Техніка "З'їж ту жабу": Закликає людей розпочинати день із найважливішого завдання - "жаби". Ідея полягає в тому, щоб виконати найзначнішу роботу на початку дня. 8. Теорія "Банка з соліннями": Ця теорія допомагає зрозуміти, що є корисним, а що не є корисним у вашому повсякденному житті. Вона дозволяє планувати завдання з врахуванням пріоритетів для вашого дня.Який з цих методів вам найбільше підходить? Спробуйте кожен та знайдіть свій ідеальний спосіб! 💪✨Увага! Якщо Ви бачите себе в ролі ІТ менеджера або бізнес аналітика, тоді запрошуємо Вас на навчання, де ми розбираємо non-tech професії з нуля і на практиці:🎉 IT Project Management - https://tinyurl.com/yrthuvxv🗺️ IT Product Management - https://tinyurl.com/mr26yp7v🗄️ Business Analysis in IT - https://tinyurl.com/444zmmpe#TimeManagement #Productivity #Efficiency #WorkSmart
Якщо ти знаєшся на визначенні слова cookies (не цих 🍪) та розумієш важливість кібербезпеки — обовʼязково доєднуйся до нашого Cybersecurity Innovations Hackathon 🔐Хакатон кібербезпекових інновацій — це актуальна та надважлива ініціатива від організаторів найбільшого європейського ІТ-змагання DEV Challenge, що реалізується спільно із Проєктом USAID Кібербезпека та UNIT.City. Хакатон був створений у відповідь на зростаючу потребу в інноваціях у сфері кібербезпеки, та особливо в енергетичному секторі.Обʼєднаємо IT-фахівців, інженерів та розробників з метою втілення нових технологічних рішень, що зміцнять кібербезпеку нашої країни та стануть основою повноцінних продуктів.Найкращі рішення та продукти, відзначені журі та організаторами Хакатону, отримають підтримку від грантодавців для подальшої реалізації та впровадженню та розвитку проєктів.📅 Реєстрація відкрита до 1 серпня📍 Хакатон відбудеться у гібридному форматі: онлайн-етап з 1 по 9 серпня для командної роботи та офлайн-фінал 10 серпня у Києві.
LAST CALL на курс IT Project Management 🎉 Старт завтра ⏰Хочете стартувати в IT у ролі менеджера проектів? Допоможемо опанувати професію на практичному онлайн-курсі IT Project Management 🎉Як проходить навчання? Ніякої води — лише точні знання, інструменти та кейси. Вашим тренером буде Senior проджект-менеджер, профі з 10+ роками досвіду (BlaBlaCar, UNIT, Portmone, Star, GlobalLogic). Спілкуватися з тренером і групою можна буде в зручному онлайн форматі: під час Zoom-занять та в спільному чаті 👨💻В рамках курсу Ви:✅ навчитесь управляти кожним етапом проекту, процесами, мітингами, комунікаціями✅ дізнаєтесь про розробку ПЗ, методології, специфіку IT✅ навчитесь важливим скілам менеджера (Writing, Talking, Motivating, Tasking)✅ отримаєте рекомендації для побудови кар'єри в IT з нуляЗалишайте заявку та отримайте пробний урок курсу 👉 https://tinyurl.com/3f5txukdP.S. А якщо ще сумніваєтесь чи варто змінювати карʼєру на проджект менеджмент? дивіться інтерв’ю ось тут: https://t.me/webacademycomua/1908
Це був насичений тиждень, за який ми встигли познайомити Вас з двома крутими напрямами у розробці. А сьогодні зібрали ТОП-порад від експертів для тих, хто вивчатиме програмування (і не тільки) 🔥🔸 Не бійтесь ChatGPT. Він може написати код, але він не може запропонувати його покращення, не знайде баг у складному застосунку, не зможе протестувати -надцять бібліотек, щоб обрати «ту саму». ChatGPT може стати помічником, який прискорить роботу, але він не замінить фахівця.🔸 Вчіться у своєму темпі, але наполегливо. Бо наполегливість — 90% успіху. Не намагайтесь охопити одразу все, а систематично та послідовно розбирайте кожну тему. Baby steps щодня, і буде Вам щастя. 🔸 Ставте багато запитань та спілкуйтесь. Спілкуйтесь з тими, хто навчається. Це Вам допоможе потрапити в нове ком’юніті та підтримати мотивацію. А також спілкуйтесь із фахівцями, ставте запитанння, просіть робити рев’ю Вашого коду.🔸 Звикайте гуглити та вчитися. Вміння гуглити — важливий скіл для будь-якого девелопера, навіть Senior-рівня. А необхідність завжди вчитися — це вже доля тих, хто обирає динамічну сферу, яка постійно розвивається.🔸 Справжнє навчання відбувається під час практики.Тому нагадуємо, що вже цього місяця можна почати писати свій код на наших практичних курсах з розробки 🙌 Обирайте Ваш напрям 👇18 січня >>> Front-end з нуля19 січня >>> Swift з нуля24 січня >>> Python з нуля
Що почитати тим, хто хоче стати бізнес-аналітиком в IT? Ділимось підбіркою крутих книг 😎📚 Software Requirements (Карл Вігерс)«Біблія бізнес-аналізу», що розкладає по полицям, як створювати якісні вимоги, та дає конкретні прийоми для цього.📚 Seven Steps to Mastering Business AnalysisКнига про систему ідеального скілсету бізнес-аналітика, який можна буде використовувати як основу для подальшого навчання та розвитку.📚 Predictably IrrationalПро те, чому рішення не завжди є раціональними, які невидимі сили на це впливають і як ми можемо це «хакнути» в роботі та житті.📚 The Lean Product PlaybookПрактичний посібник про те, як створювати продукти, що сподобаються клієнтам. Знайомить з такими поняття, як Lean розробка, Agile, UX, дизайн-мислення та CustDev.📚 User Stories Applied: For Agile Software Development Книга про те, як писати якісні user story та включати їх в життєвий цикл розробки проєкту. Автор додає успішні та невдалі кейси, а також корисні запитання та вправи.А якщо хочеться не просто читати — а спілкуватись із досвідченим БА та однодумцями, розбирати кейси та одразу відточувати знання на практиці — чекаємо на курсі Business Analysis in IT 👍 Старт нової групи вже дуже скоро 🔥📌 Детальніше про програму: https://bit.ly/3xUQOUf
TGLIST.COM.UA
2022-08-21