Вхід Реєстрація
Реклама
Ваше рекламне місце
Забронюйте цей слот без конкуренції на обраний період.
Купити рекламу →
Логотип телеграм спільноти - Український Бізнесмен
Додано 14 лип 2024

Український Бізнесмен

@ukr_businessman
Кількість підписників: 44 687
Фото: 596
Посилання: 498
Опис:
Про бізнес і для бізнесу. Безкоштовна школа сучасного підприємництва. Приєднуйся. Питання/пропозиції/співпраця: @ssheva YouTube: https://www.youtube.com/@ukr_businessman Сайт: https://ukrbusinessman.com.ua
Джерело

Український Бізнесмен | 4 стратегії зростання бізнесуВласники та СЕО усвідомлюють важливість з...

Логотип телеграм спільноти - Український Бізнесмен Український Бізнесмен @ukr_businessman
8 200 Охват/переглядів 2024-10-15 12:02 Повідомлення №2370
4 стратегії зростання бізнесуВласники та СЕО усвідомлюють важливість збільшення масштабів бізнесу — проте не всі розуміють, як цього досягнути. Ось основні стратегії, які можна використовувати для масштабування.Стратегія зростання доходу. Основною метою тут є зростання прибутку з року в рік. Зазвичай це потребує моніторингу грошового потоку, аналізу ринкових трендів, зменшення витрат на залучення клієнтів, стратегічні партнерства. Досягати результатів можна за допомогою різноманітних тактик, зокрема впровадження технологій, тренування персоналу, який взаємодіє з клієнтами тощо.Стратегія клієнтського зростання. Метою є залучення нових клієнтів зі щомісячним моніторингом показників. Нерідко така стратегія потребує стратегічних інвестицій у маркетинг та продаж. Також вона вимагає відстеження різноманітних показників, зокрема відтоку клієнтів, CLV (пожиттєвої цінності клієнта) тощо.Стратегія маркетингового зростання. Компанія, яка її втілює, намагається отримати більшу частку на вже наявних ринках, вийти на нові аудиторії, в нові регіони. Тактиками можуть бути ребрендинг бізнесу, щоб сподобатися новій аудиторії, запуск продукту на нових ринках, відкриття магазинів в інших країнах тощо.Стратегія продуктового зростання. Тут ідеться про збільшення використання продукту або розширення асортименту. Цього можна досягти за допомогою додавання нових функцій до наявного продукту, створення нових пропозицій цінності, партнерства з іншими виробниками чи постачальниками, експансії на нові ринки тощо.Варто зазначити, що деякі стратегії доповнюють одна одну, тому має сенс впроваджувати їх разом. Наприклад, залучення нових клієнтів та маркетингові активності тісно пов’язані.