Джерело
Український Бізнесмен | Ефективний менеджмент: 4 лайфхаки для управлінцівРезультативне управлі...
7 500 Охват/переглядів
2024-10-08 12:02
Повідомлення №2362
Ефективний менеджмент: 4 лайфхаки для управлінцівРезультативне управління командою лежить в основі будь-якого успішного бізнесу. Ось декілька базових принципів, які можуть стати у пригоді кожному підприємцю.Прозора комунікація. Інтриги, секрети та загадки варто залишити для політиків, розвідників та детективів. Якщо власник бізнесу прагне отримувати негайний результат та побудувати міцну команду — про будь-які недомовки слід забути назавжди. Також прозорість комунікації передбачає, що кожен чітко розуміє свою роль у компанії, власну відповідальність, свою зону для зростання, спільну мету.Розширення повноважень і делегування. Якщо бізнесмен хоче отримати від команди максимум, то слід дати кожному з її учасників роботу відповідно до зацікавлень. У цьому полягає мистецтво делегування: замість наказу від керівництва "треба виконати" працівник сам повинен взяти на себе ініціативу і сказати: "Я це зроблю".Для того, аби делегування було ефективним, потрібно працювати над зоною розширення повноважень та відповідної винагороди за зростання. Якщо працівники відчуватимуть свій прямий вплив на бізнес-показники, про мікроменеджмент можна буде забути.Важливо вкладатися у розвиток. Якщо підприємець хоче написати довгу історію своєї компанії, він повинен потурбуватися не лише про те, аби знайти та найняти на роботу нових кваліфікованих працівників, а й про постійний розвиток тих, хто працює на нього давно. Адже зростання рівня навичок людей прямо впливає на успіх бізнесу, тому не варто шкодувати ресурси на цей напрямок.Зрештою, з часом рядові працівники переходять на новий рівень та самі стають менеджерами. Тож навчання та підвищення кваліфікації членів команди сьогодні може принести гарні плоди у майбутньому.Моніторинг як допомога, а не контроль. Ніхто не любить, коли його контролюють. Однак без чітких метрик продуктивності та виконаної роботи сьогодні неможливий жоден бізнес. Відтак, якою б системою моніторингу не користувався підприємець, важливо, аби вона виявляла слабкі місця, а до розв'язання проблем залучали самого працівника.