Open Day: Decision Game від BAT Україна – рішення, які роблять бізнес 😎Хочеш зануритися в атмосферу командної роботи, спробувати приймати реальні бізнес-рішення та подивитися, як працює міжнародна компанія BAT Україна?📍 Локація: Центральний офіс BAT Україна (Київ)📅 Дата івенту: 05.03 (12:00 – 16:30)👥 Учасники: ~20 студентів/нещодавніх випускниківХто може взяти участь?- Студенти 4–6 курсів або випускники до 3 років після навчання- Напрями: маркетинг/реклама/digital, менеджмент/бізнес, фінанси/економіка, міжнародний бізнес, логістика/операційна діяльність, комерція- Англійська B2+- Проактивність та мотивація до роботи на повну зайнятість (досвід роботи/стажування/волонтерство – плюс)Що отримаєш?🎯 Вирішення бізнес-кейсу Decision Game + робота в командах і фідбек від журі🏢 Екскурсія центральним офісом та знайомство з BAT зсередини🤝 Нетворкінг із командами та представниками компанії🎁 Подарунки для переможців і найактивніших + можливість потрапити на програми BATЯк потрапити?1. Заповни форму: https://bit.ly/4rde4Xz2. Дочекайся відбору й підтвердження своєї участі🕒 Дедлайн реєстрації: 22.02 (включно)Кількість місць обмежена – ~20 людей. Не відкладай ✨Tomorrow can’t wait 💙
Uni-biz Bridge розпочинався з простого запиту – створити простір, у якому можна говорити про викладання чесно. Простір, де викладачі не залишаються наодинці зі своїми викликами, а знаходять підтримку, ідеї та впевненість у власних рішеннях.Протягом усіх сезонів проєкту ми разом навчалися, дискутували, тестували нові підходи та ділилися досвідом із різних закладів і дисциплін. У цьому процесі народжувалися не лише нові інструменти, а й відчуття спільноти – коли твої питання важливі, а твій досвід цінний.Минулий сезон у 2025 дав нам важливі результати:▫️разом із 5 компаніями-роботодавцями ми сформували активну спільноту викладачів, готових до змін▫️провели панельну дискусію із викладачами, які поділились своїм досвідом співпраці з бізнесом з спільнотою▫️розібрали, як імплементувати бізнес-процеси у освітнє середовище Але, мабуть, головний підсумок минулого сезону – це усвідомлення, що якісні зміни в освіті починаються з людей, які готові вчитися, експериментувати й підтримувати одне одного.Саме тому ми продовжуємо розвивати Uni-biz Bridge!Новий сезон «Вектор практики» стане продовженням цього шляху – з новими темами, ще більшою практичністю та живою взаємодією.Якщо ви:▫️шукаєте натхнення для оновлення своїх курсів▫️хочете отримати дієві інструменти для викладання▫️цінуєте спільноту та професійний обмін👉долучайтеся до нового сезону проєктуРеєстрація ще відкрита — https://bit.ly/3Zel6i5Давайте продовжимо цей шлях разом 💛
🎤 Як викладачеві підготуватися до панельної дискусії?Панельна дискусія — формат публічного обговорення, де кілька експертів діляться думками на певну тему. Це чудова можливість поділитися експертизою, обговорити актуальні питання та взаємодіяти з колегами. Але щоб ваш виступ був ефективним, важливо підготуватися заздалегідь.📌 Основні кроки підготовки:✅ Дослідіть тему – ознайомтеся з темою панельної дискусії та питаннями, які винесено на обговорення. Поцікавтесь новими даними, статистикою, думками колег, щоб бути максимально підготовленим.✅ Визначте ключові меседжі – сформулюйте 2-3 головні ідеї, які хочете донести аудиторії. Занотуйте їх, щоб мати під рукою під час виступу. Це допоможе структурувати думки та зробити відповіді максимально інформативними. ✅ Вивчіть склад учасників – дізнайтеся про інших учасників, їхні погляди. Контактуйте з ними стосовно можливих аргументів, щоб не повторюватись на виступі.✅ Тренуйте відповіді – продумайте свої відповіді, щоб уникнути довгих пояснень. Запишіть на відео ваш монолог, щоб переглянути його самостійно та знайти пункти, які потрібно покращити або скоротити. Зверніться за допомогою до колег, родини, які будуть готові дати вам фідбек. ✅ Слідкуйте за часом – регламентом панельної дискусії час на відповідь буде обмежено. Детально проаналізуйте, скільки часу вам потрібно на виступ та за потреби скоротіть кількість матеріалу. Поважайте час інших. ✅ Залишайтеся залученими – активно слухайте колег, реагуйте на їхні тези, щоб дискусія була живою та цікавою.⚡ Бонус: лайфхак для впевненості – перед виступом зробіть глибокий вдих, випрямте спину і пам’ятайте: вас запросили як експерта, тож довіряйте своїм знанням!Ставте реакцію 👍, якщо допис був корисний!
Шановні викладачі, публікуємо UGEN Calendar 20262026 рік ми в UGEN вже спланували – і він точно буде насиченим 🚀Зібрали для вас ключові події, які допоможуть студентам і молодим фахівцям будувати карʼєру, а ми в цьому допоможемо!🔹 16-20.02 – Uni-Biz Bridge Освітній захід для викладачів закладів вищої та професійної освіти України.Одногодинні тренінги/воркшопи від компаній із залученням до практики🔹 30.03–4.04 – Economist Career WayКарʼєрний маршрут для тих, хто бачить себе в економіці, фінансах та аналітиці. Вебінари за участі компаній-роботодавців на онлайн-частині та офлайн-івент – вирішення кейсів в командах, кава з HR та спілкування🔹 20–25.04 – Ігри заводівПрактичний формат взаємодії з виробничими компаніями та реальними бізнес-процесами.Знайомство з компаніями та їх карʼєрними можливостями, вирішення кейсів у командах у прямому ефірі. Для кожної компанії – окремий день та кейс.🔹 Серпень – рейтинг “Найкращий роботодавець 2026”Масштабне дослідження та підсумки року на ринку роботодавців🔹 26.09 – Leaders DayПодія про лідерство, управління та розвиток карʼєри.Онлайн- частина: учасники в Телеграм-каналі розділяються на команди, команда працює над розробкою проєкту Офлайн- частина: виступи спікерів компанії, пітчинг проєктів🔹 Жовтень – Economist Career WayОсіння хвиля проєкту для майбутніх економістів🔹 Листопад – IT Career ChallengeОдногодинні воркшопи від роботодавців, які допоможуть вирішити завдання хакатону і, відповідно, сам хакатон💡UGEN у 2026 – цілий рік можливостей!Залишайтесь з нами, щоб бути в курсі анонсів, реєстрацій та апдейтів 👀
Іноді справжня цінність проєкту проявляється не в день події, а значно пізніше – у вирішальний момент твого життя.Один з учасників Audit Simulation Game, який ми реалізували разом з EY, Ступаченко Максим поділився своєю історією: Під час захисту мого червоного магістерського диплому я хвилювався, і в цю мить мимохіть глянув, як охолоджується ромашковий чай у моїй термокружці. Погляд упав саме на фразу з логотипом EY — “Shape the future with confidence”. І це додало мені впевненості саме тоді, коли вона була мені так потрібна.Для мене це стало гарним символом того, що цінності компанії працюють не лише в межах симуляційної гри, стажування чи безпосередньої роботи в компанії, а виходять далеко за її межі, залишаються з нами надовго й допомагають зростати вже в реальних, відповідальних моментах.Щиро дякую всім, хто долучився до організації та проведення гри, за досвід, підтримку й натхнення, і дуже сподіваюся, що ви й надалі проводитимете такі ініціативи для студентів з не меншим ентузіазмом, адже їхня цінність відчувається значно довше, ніж триває сама подія. Для нас у UGEN це – найкраще підтвердження того, навіщо ми працюємо🤍Ми створюємо не просто події, ігри чи симуляції. Ми разом з компаніями-партнерами передаємо цінності, які залишаються зі студентами надовго, впливають на рішення, кар’єру й відчуття власної спроможності.👉Залишатися з UGEN у 2026 –це:▫️отримувати досвід, який працює в реальному житті, а не лише в межах івенту▫️взаємодіяти з компаніями, чиї цінності стають твоєю опорою▫️бути частиною ініціатив, ефект від яких триває значно довше, ніж сама подіяІ ми точно не плануємо зупинятися! У 2026 буде ще більше проєктів, які залишають слід. І ми раді пройти цей шлях разом 🤍Діліться з своїми студентами цією історією, і давайте формувати нові історії разом!
Чому класична модель зворотного зв’язку «бургер» більше не працює — і що краще використовувати замість неї🍔Модель «бургер» (або «сендвіч») довгий час вважалася ефективним способом подачі фідбеку. Її суть полягає у триетапній структурі: почати з позитивного коментаря, далі надати конструктивну критику, і завершити знову позитивом. Такий підхід мав на меті пом’якшити сприйняття негативної частини зворотного зв’язку.Проте досвід показує, що ефективність цієї моделі часто переоцінюється. Люди або фокусуються винятково на негативі, або, навпаки, запам’ятовують лише фінальне «щось хороше» — і не сприймають серйозно конструктивну частину. У підсумку — або зниження мотивації, або відсутність реальної дії після фідбеку.❕Натомість, можемо скористатись альтернативними моделями зворотного зв’язку: 1️⃣Модель SIR (Situation — Impact — Result)Це структура, яка допомагає розкласти фідбек на логічні складові:🔹Situation (Ситуація): короткий опис події або контексту, де проявилась поведінка чи дія.🔹Impact (Вплив): пояснення, як саме ця дія вплинула на команду, процес або результат.🔹Result (Результат): рекомендація або очікування щодо майбутньої поведінки, яка допоможе покращити ситуацію.Ця модель особливо цінна тим, що акцентує увагу не лише на факті поведінки, але й на її впливі та очікуваному результаті.2️⃣Модель SBR (Situation — Behavior — Result)Ще один ефективний підхід до зворотного зв’язку, що дозволяє уникати суб’єктивності:🔹Situation (Ситуація): конкретний випадок чи момент у часі.🔹Behavior (Поведінка): нейтральне, безоцінкове описання того, що було зроблено.🔹Result (Результат): роз’яснення наслідків цієї поведінки.Ця модель вимагає обережності — важливо зберігати об’єктивність і не переходити на особистості. Але її перевага — у чіткості та сприйнятті фідбеку як конструктивної інформації, а не критики.Коли фідбек краще не давати❔Не всі ситуації потребують зворотного зв’язку. Якщо момент уже втрачено або фідбек не буде сприяти довірі чи безпеці в команді, краще утриматися. Вчасність і контекст мають ключове значення.
Перфекціонізм чи прокрастинація? А може, обидва одразу?На перший погляд, це здається протилежними речами. Але насправді — це дві сторони однієї медалі: страху помилитися та жорсткої самокритики.🔍 Як це виглядає у повсякденності викладача?🔹Ставите собі надвисокі стандарти щодо підготовки занять або перевірки робіт.🔹Боїтеся, що не зробите «достатньо добре».🔹Відтягуєте завдання до останнього моменту — щоб не стикатися з цим тиском.🔹А потім — стрес, нічна робота, емоційне вигорання…📌 Що допомагає:— Дозволити собі робити неідеально. Навіть «достатньо добре» — це вже прогрес.— Розбивати завдання на дрібні кроки. Лекція — це не гора, її можна пройти частинами.— Техніка таймбоксингу: виділіть 30 хвилин, працюйте тільки в цей час — і зупиніться.— Прислухайтеся до себе. Ви — не робот. Емоції — сигнал, а не слабкість.🧭 Наостанок:І перфекціонізм, і прокрастинація часто виникають не тому, що ви "неорганізовані" чи "надто вимогливі", а тому, що вам справді важлива ваша робота. Це реакція людини, яка хоче робити якісно, але водночас відчуває втому, тиск чи невпевненість.У складні періоди варто не тільки планувати, а й зупинятись: перепитати себе «Що я зараз відчуваю?» і «Що мені допоможе зробити хоча б один крок?»Бо ефективність — це не про ідеальність, а про стійкість і турботу до себе в процесі🙌🏻
Метод сфокусованої бесіди або модель ОРІП є ефективним інструментом для аналізу досвіду, прийняття рішень і визначення напрямів розвитку.Як викладачеві використовувати цю модель для визначення своїх зон розвитку?👇1️⃣Об’єктивний рівень: що я бачу/чую/знаю як факт?На цьому етапі ви фіксуєте конкретні факти про свою діяльність.Приклади запитань:🔹Які методи навчання я використовую найчастіше?🔹Які результати показують студенти?🔹Які виклики виникають у роботі?2️⃣Рефлексивний рівень: як я це сприймаю? Які відчуття або асоціації це викликає?Цей рівень дозволяє вам зосередитися на власних емоціях, реакціях і внутрішніх бар’єрах.Приклади запитань:🔹Що мене надихає або, навпаки, виснажує у викладацькій діяльності?🔹Що викликає в мені невпевненість?🔹Які ситуації були для мене найбільш стресовими чи складними?3️⃣Інтерпретативний рівень: що це означає? Які висновки можна зробити?На цьому етапі ви аналізуєте значення побаченого та відчутого, намагається виявити закономірності.Приклади запитань:🔹Які компетенції мені потрібно розвивати?🔹Чому певні методи не дають бажаного ефекту?🔹 У яких напрямках я маю потенціал для зростання?4️⃣Рівень прийняття рішення: які дії я можу або хочу зробити?Це практичний крок до змін — формування конкретного плану дій.Приклади запитань:🔹 Який мій наступний крок у професійному розвитку?🔹 Яке навчання або підтримка мені потрібні (курси, менторство, колеги)?🔹Як я буду вимірювати прогрес?Примітка: метод можна застосовувати як індивідуально, так і в командах викладачів — наприклад, під час методичних зустрічей.
Як і де студенти шукають роботу у 2025 році та яку роль відіграє в цьому заклад освіти?За дослідженням UGEN, студенти найчастіше обирають для пошуку роботи сайти пошуку вакансій (59,5%), самостійний перегляд сайтів компаній (49,9%) та соціальні мережі компаній (33,0%)Але чи достатньо цих ресурсів, щоб знайти той самий Career match?Ми провели дослідження «Найкращий роботодавець 2025» і на основі відповідей 2024 респондентів підготували інформацію про те, що ж зараз пропонують взірцеві роботодавці!🔥1️⃣ Зарплата — це важливо, але дивіться ширше2️⃣ Кар’єрний розвиток — шукайте компанію, яка вчить3️⃣ Робота за фахом і репутація — звертайте увагу на реальні цінності4️⃣ Гнучкість — це новий стандарт5️⃣ Фідбек — інструмент ростуПереходьте за посиланням та читайте статтю, де ми детально пояснюємо кожну пораду ТУТ📍А дізнатись, хто увійшов до топу роботодавців 2025 можна в нашому instagramP.S.: це дослідження – гарні аналітичні дані, які ви можете використовувати в своїх наукових роботах та статтях з вказанням джерела
#UGENTips Вебінар від команди UGEN - говоритимемо про реальні ситуації та поради, які допоможуть тобі зрозуміти логіку роботодавців і впевнено поводитись на співбесіді! ▫️Тема: Співбесіда: хто кого оцінює і чи може допомогти АІ в цьому?Ти проходив/-ла співбесіду й виходив із думкою: «здається, не вийшло»?А може, навпаки – все пройшло ідеально, але оферу так і не отримав/-ла?👉 Цей вебінар допоможе розібратися, що хоче почути рекрутер, як не втратити шанс через дрібницю і що реально працює на співбесіді.Ти дізнаєшся про:▫️різні типи інтерв’ю та як підготуватись до кожного;▫️помилки, які найчастіше роблять і кандидати, і рекрутери;▫️роль штучного інтелекту у відборі; ▫️лайфхаки, які реально працюють і допоможуть пройти відбір навіть без “10 років досвіду”.👤Спікер: Марина Джулай, COO & Co-founder UGEN📅 Коли: 27.11 о 17:00📍 онлайн🖇️ Реєстрація: https://bit.ly/49DRaCvПосилання на зустріч надішлемо на електронну адресу, вказану при реєстраціїПідписуйся на UGEN, щоб потім отримати доступ до запису вебінару
TGLIST.COM.UA
