​​Як зрозуміти, що ви наймаєте не ту людину

Найм — одне з найдорожчих рішень у бізнесі. Не тому що рекрутинг коштує грошей, а тому що неправильна людина на позиції коштує місяців втраченого часу, зіпсованих процесів і демотивованої команди. І найгірше — більшість сигналів про те, що щось іде не так, видно ще на етапі співбесіди. Просто їх не помічають або свідомо ігнорують. Перший тривожний сигнал — кандидат не може навести конкретних прикладів. На питання "розкажіть про ситуацію, коли ви вирішили складну проблему" відповідає загальними фразами: "я завжди намагаюсь знаходити рішення", "я командний гравець", "я орієнтований на результат". Відсутність конкретики — це або відсутність досвіду, або невміння його рефлексувати. Обидва варіанти погані. Другий сигнал — негативні відгуки про всіх попередніх роботодавців. Один конфлікт із керівником — буває. Але якщо кожне попереднє місце роботи було "жахливим", колеги "некомпетентними", а керівники "не цінували" — питання не в роботодавцях. Питання в людині, яка сидить навпроти. Третій сигнал — питання про зарплату раніше за питання про задачі. Гроші важливі, і це нормально. Але якщо першочергове питання кандидата — компенсація, а не те, чим він буде займатись і яких результатів від нього очікують — це підказка про пріоритети. Четвертий — відсутність питань наприкінці співбесіди. Людина, якій справді цікава позиція, завжди хоче щось дізнатись. Про команду, про виклики, про те, як виглядає успіх на цій ролі. Відсутність питань означає або байдужість, або непідготовленість. Довіряйте цим сигналам, навіть якщо кандидат в цілому справляє хороше враження. Бажання закрити вакансію швидше — поганий радник. Правильна людина, яку знайшли на місяць довше, завжди краща за зручну, яка не підходить.