Коли вже починаючі топ-менеджери зрозуміють що їх основна задача НЕЗахищати командуБути завжди правимиЗнати відповіді на усі запитанняВідбивати нападки інших команд або самим атакувати щоб до них не дійшло???? Бо насправді їх задача цеФокусуватися на успіху бізнесу (і якщо це означає визнати що у них щось не працює - то треба мати сміливість це зробити)Колаборувати з іншими топ-менеджерами. Ви всі бляха частина ОДНОГО механізму! Якщо в вашій машині двигун каже "нафіга мені колеса" - то сорі, але гівняненька у вас машина виходить...Відкрито піднімати сумніви і працювати над їх вирішенням. Не варіант зібрати односторонній фідбек і потім вкинути на вентилятор, типу випадково. Є сумніви - говоріть, але не зливайтеся якщо не виходить продавити своє.Ставити бізнес-результати вище особистих. Тобто якщо інша команда зробила круту роботу - токсичити на неї чи принижувати їх досягнення - сорямба, але це дноЦе ж азбука...Чому стільки людей досі про це забувають? Бо ЕГО!Але про це я напишу на днях